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极减力 : 经营也要断舍离, 化繁为简才是好经营 by (日)岩崎邦彦著;陆贝旎译, 岩崎邦彦, author, (日) 岩崎邦彦 is a book available to read on EtoBox.

What is 极减力 : 经营也要断舍离, 化繁为简才是好经营 about?

3 (p1): 第一部分 从“推力”转向“引力”,从“加法价值”转向“减法价值” 3 (p1-1): 第一章 被“减法”吸引的消费者——崇尚简约的人越来越多 4 (p1-1-1): 简单和多功能 8 (p1-1-2): 功能过剩 10 (p1-1-3): 功能过多的商品有哪些 11 (p1-1-4): 理想的遥控器按键数 12 (p1-1-5): 信息过剩 13 (p1-1-6): 商品虽多,却没有特别想买的东西 14 (p1-1-7): 被复杂化的社会 15 (p1-1-8): 偏爱“减法”的消费者越来越多 18 (p1-1-9): “减法价值”的时代已经到来 19 (p1-2): 第二章 为什么会陷入“加法”的泥潭——“加法”的陷阱 20 (p1-2-1): 掉进“加法”陷阱的原因之“邻居家的草坪更绿” 23 (p1-2-2): 掉进“加法”陷阱的原因之“减法=消极”的错误想法 25 (p1-2-3): 掉进“加法”陷阱的原因之“只要增加数量就能分散风险”的错误想法 26 (p1-2-4): 掉进“加法”陷阱的原因之“多=富裕”的幻想 27 (p1-2-5): 掉进“加法”陷阱的原因之对“附加价值”这个词的误解 28 (p1-2-6): 掉进“加法”陷阱的原因之追求短期销售目标 29 (p1-2-7): 掉进“加法”陷阱的原因之八面玲珑 30 (p1-2-8): 掉进“加法”陷阱的原因之人都是害怕失去的 31 (p1-2-9): 掉进“加法”陷阱的原因之没有学会舍弃 32 (p1-2-10): 为了避免掉进“加法”陷阱,我们应该记住这些事 34 (p1-3): 第三章 “加法型”企业为何走下坡路 35 (p1-3-1): 走下坡路的原因之“加法”稀释个性 36 (p1-3-2): 走下坡路的原因之“加法”分散经营资源 38 (p1-3-3): 走下坡路的原因之“加法”会使竞争环境变得更严苛 41 (p1-4): 第四章 “减法”的思维方式 42 (p1-4-1): “减法”思维之去综合化 44 (p1-4-2): “减法”思维之不过度传达信息 46 (p1-4-3): “减法”思维之提升优势,而非克服劣势 49 (p1-4-4): 优势的条件 50 (p1-4-5): “减法”思维之打造核心产品 52 (p1-4-6): “减法”思维之张弛有度 53 (p1-4-7): “减法”思维之“空白”的重要性 55 (p1-4-8): “减法”思维之化限制为力量 57 (p1-4-9): “减法”思维之纵向发展而非横向发展 58 (p1-4-10): 成功的“减法战略”所需要的思维方式 61 (p2): 第二部分 简单就是力量 61 (p2-1): 第五章 “减法型”企业真的很强吗 62 (p2-1-1): “减法”意识和业绩的关系 66 (p2-1-2): “

Author

(日)岩崎邦彦著;陆贝旎译, 岩崎邦彦, author, (日) 岩崎邦彦

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787111598619