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三本主义引领中国式管理 = New idea create Chinese management by 常桦主编, 常桦主编, 常桦 is a book available to read on EtoBox.

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2 (p1): 上篇 人本篇 2 (p1-1): 一、管理革命:从人力成本到人力资本 2 (p1-1-1): 第一资本:人才 6 (p1-1-2): 培养人才的基地 7 (p1-1-3): 人性化管理的三个误区 8 (p1-1-4): 从“成本主义”到“人本主义” 10 (p1-1-5): 核心员工比上帝更重要 12 (p1-1-6): 为员工设计职业发展的梯形图 14 (p1-1-7): 每个员工都是决策者 16 (p1-1-8): 善待员工就是善待顾客 19 (p1-1-9): 肯定个人尊严:人本管理的精髓 21 (p1-1-10): 从泰罗制到终身雇用 24 (p1-2): 二、发扬人性的优点 24 (p1-2-1): 要成伟业 先从基层做起 26 (p1-2-2): “移民文化”让企业出奇制胜 27 (p1-2-3): “压力管理”的是与非 29 (p1-2-4): 留住人才要四“给” 30 (p1-2-5): “内部跳槽”机制是留人之道 32 (p1-2-6): 永远给员工升迁的机会 34 (p1-2-7): “零裁员”的价值 35 (p1-2-8): 让每个人充满活力 36 (p1-2-9): 承担责任是管理者最大的魅力 38 (p1-2-10): 这样的人才计划可行吗 39 (p1-2-11): 非得裁掉最差的10%的员工吗 40 (p1-2-12): 企业用60分的人才是福气 41 (p1-2-13): 活用人力资本成就企业 43 (p1-2-14): 要讨好客户 先讨好你的员工 51 (p1-2-15): 企业爱才 取之有道 54 (p1-3): 三、炙手可热的商界领袖:职业经理人 54 (p1-3-1): 最具挑战的职业:职业经理人 55 (p1-3-2): 身价不菲的CEO 58 (p1-3-3): 充满争议的人物:李开复 61 (p1-3-4): 百度的掌舵者:李彦宏 63 (p1-3-5): 未来的竞争是人才的竞争 66 (p2): 中篇 资本篇 66 (p2-1): 一、变企业经营为经营企业 66 (p2-1-1): 做大做强 68 (p2-1-2): 企业生物链终端整合 70 (p2-1-3): 资本运营的核心 72 (p2-1-4): 资本运营是乘法 74 (p2-1-5): 融资运作三部曲 76 (p2-1-6): 策略联盟 借壳生蛋 77 (p2-1-7): 警惕资本经营“速富”论 78 (p2-1-8): 成功资本运作要过的三道关 80 (p2-1-9): 门户网站在融资中快速成长 81 (p2-1-10): 利用收购拓展融资瓶颈 82 (p2-1-11): 运营好老字号的品牌 84 (p2-1-12): 成功兼并 营造规模效应 86 (p2-1-13): 境外融资 曲线救国 87 (p2-1-14): 先注资后收购 借

Author

常桦主编, 常桦主编, 常桦

Publisher

武汉:武汉大学出版社

Published

2006

Language

ZH

ISBN

9787307048034