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老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做培训 by 潘平著, 潘平 (高级经济师) is a book available to read on EtoBox.

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3 (p1): 第一章 全景视角看培训 3 (p1-1): 1.1 从四个维度看培训需求 13 (p1-2): 1.2 从培训结果看培训价值 20 (p2): 第二章 有效甄别培训需求 20 (p2-1): 2.1 培训需求的来源 24 (p2-2): 2.2 培训需求调查方法 29 (p2-3): 2.3 实施培训需求调查 32 (p2-4): 2.4 培训需求报告撰写 33 (p2-5): 2.5 需求调研常见问题 35 (p2-6): 2.6 老HRD的智慧分享 40 (p3): 第三章 培训计划制订 40 (p3-1): 3.1 培训计划概述 44 (p3-2): 3.2 培训计划编制管理 48 (p3-3): 3.3 培训计划书的编制 50 (p3-4): 3.4 老HRD的智慧分享 52 (p4): 第四章 培训的组织实施 52 (p4-1): 4.1 培训准备 56 (p4-2): 4.2 培训实施 60 (p4-3): 4.3 学员积极性如何调动 63 (p4-4): 4.4 老HRD的智慧分享 66 (p5): 第五章 培训效果评估 66 (p5-1): 5.1 培训效果评估的模型 70 (p5-2): 5.2 培训效果评估的方法 72 (p5-3): 5.3 培训评估工具的开发 78 (p5-4): 5.4 培训评估的实施流程 81 (p5-5): 5.5 培训成本效益的分析 84 (p5-6): 5.6 培训效果评估的难点 86 (p5-7): 5.7 老HRD的智慧分享 90 (p6): 第六章 培训工作总结 90 (p6-1): 6.1 培训总结的分类 93 (p6-2): 6.2 培训总结的撰写方式 102 (p6-3): 6.3 老HRD的智慧分享 104 (p7): 第七章 培训制度管理 104 (p7-1): 7.1 培训管理制度设计 105 (p7-2): 7.2 培训管理制度体系 107 (p7-3): 7.3 培训管理制度建立 115 (p7-4): 7.4 培训管理制度管理 116 (p7-5): 7.5 老HRD的智慧分享 120 (p8): 第八章 培训课程开发管理 120 (p8-1): 8.1 课程开发的必要性 121 (p8-2): 8.2 培训课程开发管理 143 (p8-3): 8.3 构建学习地图体系 145 (p8-4): 8.4 老HRD的智慧分享 148 (p9): 第九章 内部讲师培训开发管理 148 (p9-1): 9.1 讲师开发的重要性 150 (p9-2): 9.2 内部讲师的选拔 154 (p9-3): 9.3 内部讲师的培养 157 (p9-4): 9.4 内部讲师的认证 159 (p9-5): 9.5 讲师的应用与评价 166 (p9-6): 9.6 内部讲师的激励 168 (p

Author

潘平著, 潘平 (高级经济师)

Publisher

北京:中国法制出版社

Published

2015

Language

ZH

ISBN

9787509366592