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项目现场经理岗位实务知识/建筑工程项目部高级管理人员岗位丛书 by 鹿山主编, 鹿山主编, 鹿山 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 第一章 工程项目管理专业知识 1 (p1-1): 第一节 工程项目管理体系 1 (p1-1-1): 一、工程项目管理体系的建立 2 (p1-1-2): 二、工程项目管理组织机构 7 (p1-1-3): 三、工程项目现场经理责任制内容 9 (-1): 一、工程项目管理运行程序 12 (-1-1): 二、工程项目现场实施管理策划 14 (-1-2): 三、有关开工前期准备工作 29 (-1-3): 四、案例 33 (p2): 第二章 工程项目现场管理实务 33 (p2-1): 第一节 工程构造 33 (p2-1-1): 一、工程项目的分类和组成 36 (p2-1-2): 二、建筑安装工程的构造组成 58 (-1): 一、土石方工程施工综合管理实务 73 (-1-1): 二、地基与基础工程施工综合管理实务 95 (-1-2): 三、主体结构工程施工综合管理实务 118 (-1-3): 四、装饰装修工程施工综合管理实务 152 (-1): 一、工程简介和质量目标 152 (-1-1): 二、质量保证体系 154 (-1-2): 三、工程施工质量管理 156 (-1-3): 四、质量过程控制 165 (-1): 一、工程简介 168 (-1-1): 二、安全技术管理 169 (-1-2): 三、安全设施材料管理 169 (-1-3): 四、安全实施与防护 175 (-1-4): 五、安全检验验收管理 176 (-1-5): 六、安全奖罚 177 (-1-6): 七、安全文明工地管理 179 (-1): 一、物资管理职责 180 (-1-1): 二、工程样品审批管理 180 (-1-2): 三、现场工程物资管理 184 (-1-3): 四、案例 185 (-1): 一、入场管理 186 (-1-1): 二、消防保卫管理 188 (-1-2): 三、安全生产管理 190 (-1-3): 四、质量管理 191 (-1-4): 五、计划管理 192 (-1-5): 六、文明施工管理 194 (-1-6): 七、成品保护管理 195 (-1-7): 八、物资管理 197 (-1-8): 九、合约管理 197 (-1-9): 十、质量、环境、职业安全健康体系管理 200 (p3): 第三章 施工现场的协调管理 200 (p3-1): 第一节 施工现场生产要素管理 200 (p3-1-1): 一、一般规定 200 (p3-1-2): 二、项目人力资源管理 200 (p3-1-3): 三、项目材料管理 201 (p3-1-4): 四、项目机械设备管理 202 (p3-1-5): 五、项目技术管理 203 (p3-1-6): 六、项目资金管理 203 (-1): 一、施工总平面图设计 205 (-1-1): 二、施工场地综合优化使用 206 (-1): 一、现场临建管理

Author

鹿山主编, 鹿山主编, 鹿山

Publisher

北京:中国建筑工业出版社

Published

2008

Language

ZH

ISBN

9787112103195