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售楼经理手册 : 售楼经理人必备案头工具书 by 周帆编著, 周帆, (1966~) is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 第一章 售楼经理素质与修为1 (p1-1): 第一节 素质标准1 (p1-1-1): 一、职业经理人标准1 (p1-1-2): 二、高级职业经理人标准1 (p1-1-3): 三、售楼经理基本素质要求2 (p1-1-4): 四、售楼经理心理素质要求3 (p1-1-5): 五、售楼经理专业素质要求3 (p1-1-6): 六、售楼经理文化素质要求4 (-1): 一、售楼经理基本修为标准4 (-1-1): 二、售楼经理待客标准5 (-1-2): 三、作者的贴心建议6 (-1-3): 四、错误观念评析9 (-1-4): 五、作者全新独特主张12 (p2): 第二章 管理思想与方法12 (p2-1): 第一节 部门组建12 (p2-1-1): 一、部门层的战略框架12 (p2-1-2): 二、售楼部门的组建类型14 (p2-1-3): 三、售楼部门组建标准14 (p2-1-3-1): (一)部门组建15 (p2-1-3-2): (二)售楼部销售队伍设计与管理程序15 (p2-1-3-3): (三)人员选拔16 (-1): 五、部门改组20 (-1-1): 六、售楼部管理制度21 (-1-2): 七、售楼部职责划分21 (-1-2-1): (一)售楼部职责21 (-1-2-2): (二)售楼经理职责22 (-1-2-3): (三)销售总监岗位职责22 (-1-2-4): (四)销售部经理岗位职责23 (-1-2-5): (五)销售经理助理岗位职责23 (-1-2-6): (六)策划主管(项目策划)岗位职责24 (-1-2-7): (七)策划助理岗位职责24 (-1-2-8): (八)销售主管岗位职责25 (-1-2-9): (九)销售员岗位职责25 (-1-2-10): (十)行政主管及高级文员岗位职责26 (-1-2-11): (十一)售楼员职责28 (-1): 九、作者全新独特主张30 (-1-1): 十、附录30 (-1-1-1): (一)售楼部组建方案31 (-1-1-2): (二)售楼人员的评判标准37 (-1): 一、制度概念及类别38 (-1-1): 二、制定制度的原则38 (-1-2): 三、制定制度的步骤40 (-1-3): 四、作者全新独特主张40 (-1-4): 五、制度范本40 (-1-4-1): (一)售楼人守则42 (-1-4-2): (二)仪容仪表标准44 (-1-4-3): (三)售楼员接听客户电话要则45 (-1-4-4): (四)售楼员工作程序48 (-1-4-5): (五)项目销售基本流程图49 (-1-4-6): (六)商品房购销合同流程图50 (-1-4-7): (七)银行按揭流程图51 (-1-4-8): (八)售楼员工作方法52 (-1-4-9): (九)销售的日常管理54 (-1-4-10): (十)售楼员考

Author

周帆编著, 周帆, (1966~)

Publisher

长沙:湖南科学技术出版社

Published

2005

Language

ZH

ISBN

9787535737502