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管理学基础 by 李晓光主编, 李晓光主编, 李晓光 is a book available to read on EtoBox.

What is 管理学基础 about?

3 (p1): 第一章 管理与管理学 3 (p2): 第一节 管理概述 6 (p3): 第二节 管理学的特点与学习方法 9 (p4): 第三节 管理与环境 14 (p5): 第四节 社会责任与管理道德 19 (p6): 第二章 管理学发展简史 19 (p7): 第一节 管理学发展阶段与特点 20 (p8): 第二节 古典管理理论和人际关系学说 26 (p9): 第三节 管理理论丛林与战略管理 28 (p10): 第四节 全面质量管理和学习型组织 37 (p11): 第三章 计划工作 37 (p12): 第一节 计划工作概述 40 (p13): 第二节 计划工作原理 41 (p14): 第三节 计划工作步骤 49 (p15): 第四章 使命、目标与战略 49 (p16): 第一节 使命与核心价值观 52 (p17): 第二节 目标与目标管理 53 (p18): 第三节 水平对比法 56 (p19): 第四节 战略分析与选择 65 (p20): 第五章 组织工作 65 (p21): 第一节 组织工作概述 67 (p22): 第二节 组织工作原理 69 (p23): 第三节 职位设计 71 (p24): 第四节 纵向与横向设计 74 (p25): 第五节 职权配置 81 (p26): 第六章 组织变革 81 (p27): 第一节 组织结构的类型 86 (p28): 第二节 组织变革 88 (p29): 第三节 面向过程的组织变革 97 (p30): 第七章 人力资源管理 97 (p31): 第一节 人力资源管理概述 99 (p32): 第二节 人力资源管理原理 101 (p33): 第三节 管理人员的选聘 103 (p34): 第四节 管理人员的考评 106 (p35): 第五节 管理人员的培训 113 (p36): 第八章 领导工作 113 (p37): 第一节 领导工作概述 116 (p38): 第二节 领导工作原理 118 (p39): 第三节 有关领导理论 122 (p40): 第四节 团队 131 (p41): 第九章 沟通与激励 131 (p42): 第一节 沟通概述 133 (p43): 第二节 沟通的类型与要求 135 (p44): 第三节 激励与人性假设 138 (p45): 第四节 有关激励理论 142 (p46): 第五节 有效激励的要求 147 (p47): 第十章 控制工作 147 (p48): 第一节 控制工作概述 150 (p49): 第二节 控制工作原理 152 (p50): 第三节 控制技术与方法 161 (p51): 第四节 管理信息系统 本书包括管理与管理学, 管理学发展简史, 计划工作, 组织工作, 组织变革, 人力资源管理, 领导工作, 沟通与激励, 控制工作等内容

Author

李晓光主编, 李晓光主编, 李晓光

Publisher

北京:中国财政经济出版社

Published

2007

Language

ZH

ISBN

9787500594475