Can I read 无印良品管理笔记 on EtoBox?

无印良品管理笔记 by (日)松井忠三著;刘格安译 is a book available to read on EtoBox.

What is 无印良品管理笔记 about?

1 (p1): 第一章 下定决心,掌握工作的本质2 (p1-1): 面对不想做的工作也能创造成果的秘诀6 (p1-2): 为什么下定决心就能如愿以偿?9 (p1-3): 为了胜任工作,最重要的事情是什么?14 (p1-4): 如何成为一个值得信任的人?17 (p1-5): 如何辨识信任危机?20 (p1-6): 请把时间用在本质性的工作上23 (p1-7): 把两亿元丢进水沟的经验让我学到了什么?26 (p1-8): 为什么改变意识还是无法提升业绩?29 (p1-9): 掌握本质的工作术中最重要的事33 (p1-10): 想要厘清本质,必须先舍弃的东西36 (p1-11): 在逆境中看见人际关系的本质39 (p1-12): 指着别人责怪“都是你不好”的时候,有三根手指正指着自己42 (p1-13): 从毫无成果的工作中认识工作的本质45 (p2): 第二章 晋升胜利团队的领导法则46 (p2-1): 如何培养领导者必备的指派工作的能力?50 (p2-2): 本质就藏在无关紧要的话题里53 (p2-3): 当一个懂得示弱的领导者56 (p2-4): 怎么做才不会让部下的“工作”变成“作业”?60 (p2-5): 请当心业绩突然提升的主管64 (p2-6): 打造胜利团队的两项必备条件67 (p2-7): 化敌为友的方法70 (p2-8): 怎么做才能改变他人的想法?74 (p2-9): 分辨部下意见是否正确的小诀窍77 (p2-10): 为什么必须“即断即决”?80 (p2-11): 一个团队要变强,必须有“坐冷板凳的人”才行82 (p2-12): 请用平凡的人打造团队84 (p2-13): 重视部下甚于上司的理由87 (p2-14): 辨别优秀员工的方法89 (p3): 第三章 建构有执行力的组织的方法90 (p3-1): 唯有采取实际行动才能进化95 (p3-2): 提高执行力的截止期限工作术97 (p3-3): 为什么不可以不断尝试新事物?102 (p3-4): 成功人士绝对不会说的话106 (p3-5): 人在跨越“死点”后会变得更强大108 (p3-6): 什么是决定组织竞争力的关键?111 (p3-7): 达成“零加班”的方法115 (p3-8): 文件越厚的企业,执行力越差118 (p3-9): 畅销商品“茉莉花茶”是从尝试错误中诞生的120 (p3-10): 学习他人,是否反而降低了自我价值?123 (p3-11): 成为一个一旦下定决心就说到做到的人127 (p4): 第四章 我在无印良品V字形复苏的三年间做了什么事?128 (p4-1): 升任社长第一年执行的八件事130 (p4-2): 如果不改变公司的组织结构,就无法改善营业额134 (p4-3): 为了帮公司止血而采取的措施137 (p4-4): 为了打造“成功体质”,哪些是一定要做的

Author

(日)松井忠三著;刘格安译

Publisher

北京联合出版公司

Published

2017

Language

ZH