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追求卓越 : 实践版 by (美)汤姆·彼得斯著, (美)汤姆·彼得斯(Tom Peters)著 , 管维立, 朱葆琛, 陈守双译, 彼得斯, 管维立, 朱葆琛, 陈守双, Thomas J Peters is a book available to read on EtoBox.

What is 追求卓越 : 实践版 about?

3 (p1): 第一章 创新的必要性 17 (p2): 第二章 主动式管理 27 (p3): 第一章 建立专业化的利基市场 35 (p4): 第二章 提供客户可感知的最优质量 46 (p5): 第三章 提供优质服务,强调无形服务 56 (p6): 第四章 达到不同寻常的反应能力 64 (p7): 第五章 全球化经营 70 (p8): 第六章 创造独家特色 74 (p9): 第七章 全神贯注地倾听客户意见 79 (p10): 第八章 把生产变为市场营销的武器 86 (p11): 第九章 让销售和服务人员成为主角 91 (p12): 第十章 不断快速创新 99 (p13): 第一章 以实用为导向 106 (p14): 第二章 组织联合小组进行产品开发或服务开发 111 (p15): 第三章 鼓励试验 117 (p16): 第四章 创造性的模仿 123 (p17): 第五章 系统化的市场营销 125 (p18): 第六章 支持革新者 129 (p19): 第七章 创新的榜样 132 (p20): 第八章 缩短创新周期 138 (p21): 第九章 为创新制定定量目标 141 (p22): 第十章 形成公司的总体创新能力 149 (p23): 第一章 让员工参与一切工作 153 (p24): 第二章 自我管理 158 (p25): 第三章 倾听、赞扬和表彰 163 (p26): 第四章 搞好员工招聘 168 (p27): 第五章 培训和再培训 174 (p28): 第六章 提供奖励性报酬 180 (p29): 第七章 提供就业保障 185 (p30): 第八章 精简机构 192 (p31): 第九章 发挥中层经理人员的作用 197 (p32): 第十章 废除官僚主义 207 (p33): 第一章 挑战真理 211 (p34): 第二章 树立愿景 217 (p35): 第三章 用榜样进行管理 223 (p36): 第四章 实行看得见的管理 229 (p37): 第五章 有效地倾听 232 (p38): 第六章 尊重一线员工 237 (p39): 第七章 授权 241 (p40): 第八章 实行“横向”管理 244 (p41): 第九章 变革者:企业的催化剂 248 (p42): 第十章 树立紧迫感 257 (p43): 第一章 考核关键性要素 264 (p44): 第二章 改善主要的控制方法 270 (p45): 第三章 制定参与式战略规划 275 (p46): 第四章 明确稳健保守的目标 279 (p47): 第五章 创建严格诚实的组织 本书探讨了各类企业发展的新特点和新经验, 为陷入瓶颈的管理者开列了45个绝妙的管理策略, 帮助他们在激烈竞争中找到自己的经营战略, 决胜于商机与风险并存的企业丛林

Author

(美)汤姆·彼得斯著, (美)汤姆·彼得斯(Tom Peters)著 , 管维立, 朱葆琛, 陈守双译, 彼得斯, 管维立, 朱葆琛, 陈守双, Thomas J Peters

Publisher

北京:中信出版社

Published

2008

Language

ZH

ISBN

9787508610252