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现代大型煤炭企业经典管理案例 = Classical management cases of modern large-scale coal enterprise by 范宝营,武予鲁,张文山,孙春升主编, 范宝营. ... [et al]主编, 范宝营 is a book available to read on EtoBox.

What is 现代大型煤炭企业经典管理案例 = Classical management cases of modern large-scale coal enterprise about?

3 (p1): 战略管理 谋划发展——兖矿集团战略管理模式 3 (p1-1): 一、兖矿集团发展历程及战略简要回顾 3 (p1-2): 二、兖矿集团战略调整实施简析 5 (p1-3): 三、强化战略管理,调整优化发展思路 7 (p1-4): 四、完善业务流程,提高战略管理效能 8 (p1-5): 五、兖矿集团新时期跨越发展的战略取向 9 (p1-6): 六、战略管理中注重把握处理的关系 15 (p2): 规范治理 科学决策——临沂矿业集团公司“三五”治理模式 15 (p2-1): 一、“三五”治理模式的内涵 15 (p2-2): 二、“三五”治理模式的主要做法 22 (p2-3): 三、“三五”治理模式的成效 23 (p2-4): 四、“三五”治理模式的几点体会 29 (p3): 五位一体 协同保障——淮北矿业集团“4+1”管控模式 29 (p3-1): 一、“4+1”管控模式建立的背景 29 (p3-2): 二、“4+1”管控模式概述 35 (p3-3): 三、“4+1”五位一体管控模式协同作用的发挥 36 (p3-4): 四、“4+1”五位一体管控模式对淮北矿业集团经济发展的推动作用 37 (p3-5): 五、“4+1”五位一体管控模式对其他煤炭企业集团的借鉴意义 41 (p4): 发展物流 支撑转型——开滦集团基于煤炭供应链管理的物流发展模式 41 (p4-1): 一、基于煤炭供应链管理背景 43 (p4-2): 二、开滦煤炭供应链管理的内涵 44 (p4-3): 三、开滦煤炭供应链管理的实施方法 49 (p4-4): 四、管理效果 55 (p5): 创新手段 科学筹划——福建省能源集团资金运作模式 55 (p5-1): 一、集团资金运作的背景 55 (p5-2): 二、资金管理的经验和做法 58 (p5-3): 三、成效 59 (p5-4): 四、实行资金管理的几点经验和启示 65 (p6): 全面评价 标准管理——神华准能公司全面质量标准化管理模式 65 (p6-1): 一、全面质量标准化管理的实施背景 67 (p6-2): 二、全面质量标准化管理的主要内容 70 (p6-3): 三、全面质量标准化管理的实施途径 72 (p6-4): 四、全面质量标准化管理实施效果分析 73 (p6-5): 五、全面质量标准化管理实施体会 77 (p7): 精细管理 跨越发展——山西焦煤集团集约与精细化管理模式 77 (p7-1): 一、企业基本情况 77 (p7-2): 二、管理模式实施背景 78 (p7-3): 三、管理模式具体做法 87 (p7-4): 四、集约化与精细化管理模式的社会与经济效果 89 (p7-5): 五、几点启示 93 (p8): 革新体制 再造管理——阳煤集团三大经营管理模式 93 (p8-1): 一、“基数增长、投资回报、授权经营”三大

Author

范宝营,武予鲁,张文山,孙春升主编, 范宝营. ... [et al]主编, 范宝营

Publisher

北京:中国经济出版社

Published

2012

Language

ZH

ISBN

9787513610490