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别输在不懂管理上 给企业管理者的101条忠告 by 李世强,柴一兵编著 is a book available to read on EtoBox.

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封面 1 书名 2 版权 3 前言 4 目录 6 第一章 有远见才能把握未来 14 忠告1:目光长远,胸怀全局 14 忠告2:明确目标,依靠信息制定策略 17 忠告3:保持头脑清醒,遇到问题不迷茫 18 忠告4:不墨守成规,敢于打破思维的“墙” 20 忠告5:把握机会,敢于做决断 24 忠告6:突破常规,创造机遇 27 忠告7:目标实际,脚踏实地 30 忠告8:树立居安思危意识 32 忠告9:既要有风险意识,又要杜绝冒进 35 忠告10:以稳为主,稳中求快 37 忠告11:通过危机走向胜利 38 第二章 管理不等于独裁 44 忠告12:赏罚分明,公平公正 44 忠告13:情绪会传染,遏制负能量 46 忠告14:学会用人,给员工多留空间 48 忠告15:留住人才,让员工成为企业的主人 50 忠告16:有敢于为下属承担责任的勇气 53 忠告17:不要吝啬你的赞美 55 第三章 倾听员工心声,与员工一条心 60 忠告18:增加沟通渠道,听取他人建议 60 忠告19:善于接受他人意见 63 忠告20:集思广益,开启集体智慧 65 忠告21:正确对待员工的错误 67 忠告22:端正态度,信任你的员工 69 忠告23:尊重员工,顾及他们的心理感受 72 忠告24:给予员工及时有效的反馈 74 忠告25:提供发展空间,满足员工自我实现的需要 76 忠告26:对事不对人,亲切地与员工沟通 79 忠告27:做员工的听众 81 忠告28:以员工的愿望为出发点,避免人才流失 83 忠告29:让员工与企业同心 86 忠告30:沟通到位,让企业保持整体积极性 88 第四章 用心管理,收获人心 94 忠告31:温暖更能得到人心 94 忠告32:学会与比自己更优秀的人相处 97 忠告33:选拔人才要有原则性 100 忠告34:让合适的人做合适的事 103 忠告35:让员工对企业有很高的忠诚度 105 忠告36:给新人提供展示自我的机会 107 忠告37:对员工宽容以待,允许员工犯错 110 忠告38:对员工进行情感投资 113 忠告39:善于倾听员工的建议 116 忠告40:对待解雇问题要有理有力 118 忠告41:许下承诺就要尽力去兑现 120 忠告42:与员工共患难,同享乐 123 第五章 好的管理来自好的制度 128 忠告43:破除僵化思想,建立创新机制 128 忠告44:企业需要信息化管理 130 忠告45:公平用人,唯才是用 132 忠告46:真正发挥企业绩效考核的作用 135 忠告47:学历不是评定人才的唯一标准 137 忠告48:不在惩罚中掺杂情感因素 139 忠告49:建立合理、恰当的奖励机制 141 忠告50:绩效考核,以结果为导向 143 忠告51:让员工在融洽的环境中合作 146 忠告52:企业需要苦劳,更需要功劳 149 忠告53:帮助员工提高工作效率

Author

李世强,柴一兵编著

Language

ZH