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生产与运作管理 by 蔡建华主编 is a book available to read on EtoBox.

What is 生产与运作管理 about?

1 (p1): 第1篇 绪论 1 (p1-1): 第1章 生产与运作管理概论 2 (p1-1-1): 1.1 生产与运作的产生概述 2 (p1-1-1-1): 1.1.1 生产与运作的产生 3 (p1-1-1-2): 1.1.2 生产与运作系统 6 (p1-1-1-3): 1.1.3 服务性运作 9 (p1-1-2): 1.2 生产与运作管理的目标、内容 9 (p1-1-2-1): 1.2.1 生产与运作管理的含义 9 (p1-1-2-2): 1.2.2 生产与运作管理的目标 10 (p1-1-2-3): 1.2.3 生产与运作管理的内容 11 (p1-1-3): 1.3 生产与运作管理的发展历史 11 (p1-1-3-1): 1.3.1 传统的生产管理阶段 14 (p1-1-3-2): 1.3.2 现代生产与运作管理阶段 19 (p1-1-4): 本章小结 19 (p1-1-5): 思考题 22 (p1-2): 第2章 生产过程组织及生产与运作的类型 23 (p1-2-1): 2.1 生产过程及构成 23 (p1-2-1-1): 2.1.1 生产过程的含义 23 (p1-2-1-2): 2.1.2 生产过程的构成 24 (p1-2-2): 2.2 生产过程的组织 24 (p1-2-2-1): 2.2.1 生产过程组织的要求 26 (p1-2-2-2): 2.2.2 生产过程的空间组织形式 29 (p1-2-2-3): 2.2.3 生产过程的时间组织 32 (p1-2-3): 2.3 生产与运作的类型及特征 33 (p1-2-3-1): 2.3.1 制造性生产 36 (p1-2-3-2): 2.3.2 服务性生产 37 (p1-2-4): 本章小结 37 (p1-2-5): 思考题 40 (p1-3): 第3章 生产与运作战略 42 (p1-3-1): 3.1 企业战略管理概述 42 (p1-3-1-1): 3.1.1 企业战略管理含义 44 (p1-3-1-2): 3.1.2 企业战略管理的特点 45 (p1-3-1-3): 3.1.3 企业战略层次 46 (p1-3-1-4): 3.1.4 企业战略管理过程 48 (p1-3-2): 3.2 生产与运作战略 48 (p1-3-2-1): 3.2.1 生产与运作战略的含义 49 (p1-3-2-2): 3.2.2 生产与运作战略基本特征 49 (p1-3-2-3): 3.2.3 生产与运作战略的竞争重点 50 (p1-3-2-4): 3.2.4 生产与运作战略决策 51 (p1-3-2-5): 3.2.5 生产与运作战略内容 55 (p1-3-3): 3.3 战略配合——和战略相适应的生产与运作活动 55 (p1-3-3-1): 3.3.1 与战略相适应的生产与运作活动 57 (p1-3-3-2): 3.3

Author

蔡建华主编

Published

2015

Language

ZH