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建筑工程概论 by 和仁,管家民编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 建筑工程概论 about?

第一篇 市场拓展书 13 第一章 把握商机开拓市场培养商机意识 15 对市场发展机遇的三点认识 17 把握占领市场的时机 19 信息的掌握必须全面而准确 23 有需求就有市场 25 抢占商机 28 寻找商机必须锲而不舍 32 创意不断才能赢得市场 34 类比思考捕捉商机 35 第二章 灵活运用多种营销手段 39 不同角色采用不同的营销策略 39 策划出最优营销方案 44 调整的价格策略 46 渠道是营销的血脉 49 促销的七大原则 52 如何实行品牌战略 56 广告要强调独特的销售主张 58 第三章 在市场竞争中求发展 61 要敢于直面竞争 61 保持比竞争对手更快的创新速度 63 商战需要灵活的策略 64 参与竞争首先要深度分析 66 如何制定竞争策略 71 苦练内功,变中求胜 74 根据自身实力确定竞争方向 77 勇者相遇智者胜 78 与竞争对手实现双赢 80 第四章 适应市场的急剧变化 84 企业变化永无止境 84 适时调整市场对策 87 有舍才有得 89 无须遵照传统经营 91 放弃优势,另辟江山 94 用多元化经营分散风险 95 网络结构是风浪中的重锚 98 从危机中寻找转折点 100 面对变化要有冒险精神 102 第五章 将事业不断做强做大 105 要做就做最好 105 走开放创新之路 107 要有开拓进取的精神 110 改良他人的成功经验 113 剑走偏锋,成为第一 115 根据优势改变游戏规则 117 与顾客一起将企业做大 120 欲取先予,雪球会越滚越大 122 走强强联手之路 124 第二篇 员工管理书 129 第六章 沟通是管理的生命线沟通也是一门学问 131 沟通是解决问题的前提 131 要有效沟通 135 善于倾听 137 表达的技巧 139 控制好情绪 141 处理员工抱怨的方式 143 不妨定期进行个别谈话 145 说服下属的技巧 147 与员工化干戈为玉帛 148 把握好“火候”与“分寸” 150 第七章 让员工人尽其才用人不求十全十美 153 用人之长,容人之短 153 不同类型员工须不同任用 157 委派任务有学问 159 让人才自由发挥 161 用好能人 163 用人要合理搭配 165 让出色的员工得到提拔 167 能力比学历更重要 169 将位置准备给有能力的人 170 不要埋没人才 172 第八章 发挥团队的力量 175 应当组建怎样的团队 175 打造高绩效的团队 178 要建立坚不可摧的团队 181 将科学的理念灌输给员工 184 培育团队强大的向心力 185 激发员工的主人翁精神 187 富有合作精神的团队 189 正确运用团队智慧 190 团队激励法则 194 第九章 把人才留在身边 200 留住人才的几大法则 200 及早防范人才跳槽 201 给有才的部下丰厚待遇 203 给员工提供事业发展空间 207 解

Author

和仁,管家民编著

Publisher

西安:西北大学出版社

Published

2006

Language

ZH

ISBN

9787560420660