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企划经理工作手册 郝晓颖 by 郝晓颖 is a book available to read on EtoBox.

What is 企划经理工作手册 郝晓颖 about?

第一章 杰出企划经理的必修课——企划经理的角色定位 16 第一节 优秀的企划经理都做什么 16 企划经理的职责有哪些 16 企划经理的任务是什么 18 第二节 用能力武装到牙齿 21 全面的科学知识 21 丰富的想象力 22 娴熟的公关能力 23 第二章 这样企划最有效——企划流程与企划书设计 25 第一节 准确掌握企划制定步骤 25 界定企划主题 25 收集企划资料 28 寻求企划线索 30 产生企划创意 32 制订企划方案 33 修正企划方案 36 第二节 培养高超的企划能力 38 角色扮演法 38 相似类推法 39 逆向思考法 41 化繁为简法 43 改变观点法 44 连接联想法 45 专注焦点法 46 逐项列举法 47 潜意识思考法 49 脑力激荡法 49 第三节 完美企划书的设计要领 52 明确企划书的结构要素 52 注重企划书的表现技巧 54 选择企划书的介绍方法 59 企划书的评议标准 64 第四节 怎样写出最优秀的企划书 67 企划导入的写法 67 企划概要的写法 71 企划背景的写法 72 企划意图的写法 76 企划方针的写法 78 企划构想的写法 80 企划设计的写法 84 企划书附录的写法 85 第三章 打造最畅销的产品——灵活的产品策略企划 88 第一节 关注产品生命周期 88 导入期企划 88 成长期企划 89 成熟期企划 90 衰退期企划 92 第二节 灵活进行产品组合 94 产品组合的类型 94 产品组合的优化 96 产品差异化法 98 第三节 开发最优产品 100 确定产品开发定位 100 分析产品开发流程 103 选择产品开发策略 108 第四节 迎合市场的产品包装 113 产品包装的基本准则 113 产品包装的设计要求 114 产品包装的注意事项 115 产品包装的五大策略 116 第五节 适宜的产品价格 118 影响产品定价的因素分析 118 定价导向目标企划 125 产品定价方法 128 定价企划的策略 134 价格调整企划 147 第四章 与“市”俱进,长盛不衰——抢占先机的营销企划 151 第一节 应对激烈市场竞争 151 市场竞争企划类型细分 151 掌握市场竞争企划程序 153 选择市场竞争企划方法 156 第二节 选择正确的市场开发方向 159 目标市场细分与选择 159 规划合理的市场营销策略 163 选择有效的市场进入方式 166 第三节 高效的市场拓展能力 171 原有市场提升企划 171 总体市场拓展企划 176 市场潜力发掘企划 180 第四节 营造最佳营销渠道 183 营销渠道模式分析 183 营销渠道组织设计 186 营销渠道的选择与管理 189 营销网络的构建与管理 193 第五节 为企业量身定做促销活动 205 促销的决策过程 205 促销的形式选择 211 促销的管理企划 219 第六节

Author

郝晓颖

Language

ZH