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从核心扩张 by (美)克里斯·祖克(Chris Zook)著;曾淯菁译 is a book available to read on EtoBox.

What is 从核心扩张 about?

封面 1 书名 3 版权 4 前言 5 目录 14 目录序 23 前言 27 第一章 跨出核心扩张危机 19 意法半导体——集中资源再扩张成长的压力 32 扩张的目的 35 UPS:扩展核心利丰公司:重新定义核心劳埃德银行:复兴核心提升成功几率 41 扩张的时机 44 扩张战略 48 第二章 扩张盈利可重复模式的威力 55 Olam:在低增长市场中高速发展持续盈利性增长的关键 62 重复性的优势 63 耐克:最佳可重复扩张模式东山再起的动力 71 了解顾客,找到可重复模式 73 五大盈利分析 74 顾客的盈利结构顾客的钱包占有率顾客的购买生命周期顾客细分:宝洁模式可重复性:核心竞争力务实的一面管理团队的思考重点 94 第三章 评估扩张行动站在扩张的“十字路口” 99 沃达丰:不断凭借扩张成长用最严格的标准评估扩张 102 成功扩张的三大因素 104 因素一:扩张计划与核心相关泰斯科VS.圣斯伯利麦克逊VS.卡地纳评估新业务与核心的距离 113 因素二:驱动扩张达到最大利润池英国航天VS.马可尼衡量利润池 119 因素三:取得“领导者盈利结构”瓦尔格林斯VS.埃克德EAS:瞄准最大利润池柯达:为了防卫的扩张易犯的评估错误 128 确定盈利标准 130 第四章 从核心出发才能扩张评估核心 140 使跟随者后来居上的战略 143 美国食品公司:靠整合与并购突围MBNA:缩小、集中得生存EMC:瞄准单一产品盈利克莱斯勒:平衡核心业务与相关业务核心衰退 152 怡敏信公司:夺回衰退的核心核心未发挥潜力但很稳健 156 AmBev:选择正确之路美国标准:核心业务如何创造相关价值判断核心业务的全部潜力 164 卡特斯:充分发挥核心潜力扩张或守住核心 170 第五章 执行扩张计划影响扩张的关键——组织 175 核心与新业务之间的关联 177 业务共享决策共享文化共享找到与核心的联系 188 UPS小件物流:成功处理核心业务与新业务的联系织织的可重复性 196 复杂度管理 198 永续成长的新算法 199 未发挥潜力的潜在代价 201 Muzak:找回节奏,重新盈利面对组织的矛盾 206 第六章 通过扩张,达到转型成功扩张的关键要素 213 Centex Homes:启动来自核心的扩张RE/MAX:颠覆市场规则崛起超越核心 222 后记 222

Author

(美)克里斯·祖克(Chris Zook)著;曾淯菁译

Publisher

北京:中信出版社

Published

2004

Language

ZH

ISBN

9787508603094