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混乱管理 by 鹏程等主编, 福布斯(香港)企管顾问有限公司等主编, 鹏程, 武齐, 吴英明, 陈季修, 福布斯(香港)企管顾问有限公司, 鹏程等主编, 鹏程 is a book available to read on EtoBox.

What is 混乱管理 about?

1 (p0-1): 汤姆·彼得斯MBA自助教程总介 1 (p0-2): 《混乱管理》内容简介 1 (p1): 1.推崇混乱,鼓励冒险 7 (p1-2): 无秩序的市场 7 (p1-3): 市场是混乱复杂且不公平的 7 (p1-4): ■新事物实现其价值需要时间 8 (p1-5): 毁灭自己的公司 10 (p1-6): 畅销是没有原因的 10 (p1-7): 印第安人的狩猎哲学 11 (p1-8): IBM:瞎猫逮到死耗子 14 (p1-9): 完美和毁灭 18 (p1-10): 混沌理论 20 (p1-11): ■管理的结果反而会变得无从管理 25 (p2): 2.颠覆市场的策略 28 (p2-2): 哈耶克的无秩序理论 29 (p2-3): 存在混乱 29 (p2-4): 杂乱就是市场 34 (p2-5): 硅谷经济的成功与无政府状态有关 36 (p2-6): 自由与财富起源于扩展性秩序 39 (p2-7): 竞争策略大师的新观点 40 (p2-8): 国家竞争优势 43 (p2-9): 过多知识产权保护阻碍技术革新的扩散 44 (p2-10): 崇尚破坏性竞争 48 (p2-11): ■激烈竞争使美国成功诞生了智能芯片 49 (p2-12): 热电子公司自我袭击 49 (p2-13): 不断分裂出上市子公司 51 (p2-14): 为什么要自我 54 (p2-15): 高层经理互换子公司任职 56 (p2-16): 项目朝着子公司和上市 58 (p2-17): 子公司热医学公司第一个分裂 62 (p2-18): ■专精竞赛 62 (p2-19): 将研发的核心也分离出去 64 (p2-20): 分离战略使鱼翅和熊掌兼得 65 (p2-21): ■克雷研究公司的自我裂变 67 (p2-22): 赛普瑞斯对子公司的混乱管理 74 (p2-23): ■康体公司稀释股权 75 (p2-24): 开放型的泰克内科隆公司模式 79 (p2-25): 混乱规则:让市场激励并决定 80 (p2-26): 颠覆市场的竞争策略 85 (p3): 3.强大的德国中型企业 90 (p3-2): 乔勃拉玩具公司 90 (p3-3): 产品、产品、产品 93 (p3-4): 简洁、新奇、系统的玩具 96 (p3-5): 不与反斗城玩具公司正面竞争 98 (p3-6): 怎样使设计理念永葆青春 101 (p3-7): 品质管理 102 (p3-8): 大公司意味着分裂 104 (p3-9): 特鲁姆夫:创造完美的机器 104 (p3-10): 软件与硬件的结合 106 (p3-11): 对德国中型企业的定义 107 (p3-12): 持久地力求革新 109 (p3-13): 产品是中型企业的血液 110 (p3-14): 调整计算机的智慧满足客户 113 (p3-15): 没有变成电

Author

鹏程等主编, 福布斯(香港)企管顾问有限公司等主编, 鹏程, 武齐, 吴英明, 陈季修, 福布斯(香港)企管顾问有限公司, 鹏程等主编, 鹏程

Publisher

北京:知识出版社

Published

2002

Language

ZH

ISBN

9787501536429