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人人都是产品经理2.0 写给泛产品经理 by 苏杰著 is a book available to read on EtoBox.

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封面 1 书名 3 版权 4 前言 5 目录 30 第00章 开始:写在正文之前 34 0.1 为什么会有这本书 36 0.2 本书的产品定位 37 0.3 本书内容与阅读方法 39 0.4 我与本书的局限性 43 第01章 初识:大话产品经理 46 1.1 从一个小故事谈起 48 1.2 产品经理的前世今生 49 1.3 思维方式与性格特点 55 1.4 产品经理的日常 65 1.5 延伸阅读与练习 71 第02章 产品:关键词与分类 74 2.1 产品:解决某个问题的东西 76 2.2 常见的产品分类维度 84 2.3 延伸阅读与练习 96 第03章 概念:提出与筛选 100 3.1 产品概念的提出 102 3.2 概念提出的综合案例 109 3.3 产品概念的筛选 115 3.4 概念筛选的综合案例 124 3.5 延伸阅读与练习 127 第04章 需求:采集与用户研究 130 4.1 需求采集方法的分类 132 4.2 一些实用的采集方法 138 4.3 用户、需求的再理解 139 4.4 产品原则与初心 149 4.5 延伸阅读与练习 153 第05章 转化:需求分析与Y模型 156 5.1 从问题到解决方案 158 5.2 Y模型的基本概念 159 5.3 实战中如何深入浅出 169 5.4 一些综合案例 175 5.5 Y模型的更多理解 180 5.6 延伸阅读与练习 185 第06章 功能:细化与打包 188 6.1 一个功能的DNA 190 6.2 功能打包,确定MVP 208 6.3 把需求和功能管起来 218 6.4 延伸阅读与练习 220 第07章 执行:立项组队与研发生产 224 7.1 从“想清楚”到“做出来” 226 7.2 立项:搞定各种资源 229 7.3 组队:聊聊初创团队 232 7.4 研发生产时,我们做什么 239 7.5 延伸阅读与练习 248 第08章 成长:规划与迭代 252 8.1 好产品步步为营 254 8.2 规划:只看最短和最长 256 8.3 迭代:再理解敏捷 263 8.4 天下武功,唯快不破 271 8.5 与用户一起成长 277 8.6 延伸阅读与练习 279 第09章 运营:先验证再扩张 282 9.1 产品与运营的关系 284 9.2 运营工作的分类 289 9.3 大运营的其他职责 301 9.4 产品的生命周期 305 9.5 延伸阅读与练习 307 第10章 案例:商业模式、创新与行业 310 10.1 聊聊商业模式 312 10.2 创新那点事儿 317 10.3 行业案例分析 327 10.4 延伸阅读与练习 335 第11章 蜕变:从产品助理到CEO 3

Author

苏杰著

Publisher

北京:电子工业出版社

Published

2017

Language

ZH

ISBN

9787121311406