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战略:从思维到行动 by 刘学 is a book available to read on EtoBox.

What is 战略:从思维到行动 about?

前折页 2 书名页 6 版权页 6 前 言 10 目录 32 第1章 战略与战略管理 32 第1节 战略与战略思维 62 第2节 战略管理的过程 86 第3节 战略管理的併⡓쩞鑬ྲྀ蒕 96 第4节 战略决策者的素质 104 参考文献 117 第2章 战略思维:理性分析与商业直觉的平衡 46 第1节 战略思维的基本过程模型 123 第2节 问题的识别与感知水平 130 第3节 确定问题边界与构建分析模型 137 第4节 构建分析模型、战略推断及检验 154 第5节 一个结构化的决策分析实例 169 本章ཾ 195 参考文献 199 第3章 期望与目标:战略的驱动与归宿 52 第1节 愿景与战略目标 208 第2节 使命与责任 225 第3节 愿景、使命、战略目标制定应注意的问题 247 第4节 为什么需要愿景、使命、战略目标? 277 第5节 古巴导弹危机与三鹿奶粉事件:企业社会责任的再讨论 292 本章ཾ 324 参考文献 326 第4章 外部环境:公司战略选择的依据 58 第1节 宏观环境分析 337 第2节 产业环境分析 348 第3节 竞争对手分析 392 第4节 业务吸引力 431 第5节 竞争对手分析和行为推断:一个案例 452 本章ཾ 484 参考文献 488 第5章 资源与能力:公司战略的支撑 58 第1节 资源的定义与分类 495 第2节 能力与核心能力 503 第3节 企业资源/能力的识别与价值评估 518 第4节 资源、能力的开发与投资 533 第5节 进入新业务领域的决策与资源、能力 585 本章ཾ 594 参考文献 599 第6章 公司䉢ᡵ旿ᩳ꽘荎ຍ䑮邀تحج魶葒ꡠŞ玈 62 第1节 战略的基本分类与适应的条件 605 第2节 迈克᐀띬祶葎Ⱡ❢ᡵ 641 第3节 并购及跨国并购:陷阱还是馅饼? 660 第4节 公司䉢ᡵ斐ॢ 694 本章ཾ 720 参考文献 721 第7章 战略决策:过程的组织与优化 86 第1节 决策与有限理性 730 第2节 问题识别与陈述 744 第3节 结构化问题与程序化决策 754 第4节 非结构化问题的决策方法 788 本章ཾ 809 参考文献 813 第8章 战略实施:使结构与战略协同 96 第1节 使权力分配、业绩评估与激励政策相平衡 821 第2节 战略实施:在信任与控制之间寻求平衡 851 第3节 多元化战略与组织设计 880 本章ཾ 902 参考文献 905 第9章 战略变革:动因与过程管理 104 第1节 变革领导者:动机、品质与可依托的资源 915 第2节 变革的目标与内容 934 第3节 战略变革的过程管理与控制 944 第4节 空降兵与组织变革 970 本章ཾ 998 参考文献 1000 第10章 战略逻辑、战略思维与战略平衡 119 第1节 战略的逻辑 1016 第2节 战略

Author
刘学
Publisher
北京大学出版社
Language
ZH

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