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重构商业模式 by 魏炜,朱武祥著, Wei wei, zhu wu xiang zhu, 魏煒 is a book available to read on EtoBox.

What is 重构商业模式 about?

2 (p1): 推荐序一 2 (p2): 推荐序二 2 (p3): 前言 2 (p4): 上篇 如何重构 2 (p5): 第1章 什么时候重构 3 (p6): 企业成长阶段 8 (p7): 重构的契机 13 (p8): 第2章 从哪里开始重构 14 (p9): 商业模式与管理模式 16 (p10): 重构定位 21 (p11): 重构业务系统 28 (p12): 重构盈利模式 32 (p13): 重构关键资源能力 36 (p14): 重构现金流结构 39 (p15): 第3章 商业模式重构的方向 40 (p16): 从固定成本结构到可变成本结构 43 (p17): 从重资产到轻资产 50 (p18): 盈利来源多样化 52 (p19): 利益相关者角色的多元化 55 (p20): 从刚硬到柔软 62 (p21): 附录3A 金属玻璃与企业重构 67 (p22): 第4章 商业模式重构的挑战 68 (p23): 理念障碍 72 (p24): 能力的诅咒 74 (p25): 从熟悉领域到开拓新疆域 76 (p26): 同样的行业,不一样的做事方式 81 (p27): 从吃独食到分享未来收益 84 (p28): 自废武功 88 (p29): 下篇 缤纷重构 88 (p30): 第5章 IBM:重构史诗 89 (p31): 领先一步:前电子计算机时代 92 (p32): 抢占先机:大型机之前360时代 95 (p33): 独孤求败:大型机之360时代 99 (p34): 此消彼长:失去的10年 101 (p35): 后发制人:前PC时代 106 (p36): 几近灭顶:后PC时代 109 (p37): 起死回生:管理止血和硬件集成 116 (p38): 全面复兴:软件集成 122 (p39): 全球整合:知识集成 129 (p40): IBM启示录:进化重构成就不老神话 132 (p41): 第6章 波音:从集中控制到协调合作 132 (p42): 为什么重构 134 (p43): 供应商参与飞机设计 135 (p44): 供应商模块化,波音总装 137 (p45): 波音转换角色 139 (p46): 第7章 VISA国际:重构信用卡商业模式 139 (p47): 信用卡典型的商业模式 141 (p48): 美国银行建立的信用卡模式 143 (p49): “维萨国际组织”诞生 145 (p50): 多方共赢的交易结构 147 (p51): 第8章 BP:乱世重构,重整天下 148 (p52): 繁荣后的危机 151 (p53): 危机中的曙光:需求扩大,成本下降 152 (p54): BP solar的商业模式 155 (p55): 产业链一体化协同需要的关键资源能力 157 (p56): 第9章 雷士照明:主动重构者引领市场 158 (p57): 第一次重构:生

Author

魏炜,朱武祥著, Wei wei, zhu wu xiang zhu, 魏煒

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2010

Language

ZH

ISBN

9787111308928