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民营企业企业文化 by 李亚主编;张金平等编著(南开大学公司治理研究中心民营企业研究室) is a book available to read on EtoBox.

What is 民营企业企业文化 about?

第一章 创业:时代的呼唤 1 第一节 社会转型迎来创业的黄金时代 2 第二节 民营企业创业环境发生重大转变 5 第三节 民营创业企业是中国经济的活力之源 10 第四节 中国创业报告 12 一、创业活动态势 13 二、创业机会与创业能力 16 三、创业环境 18 案例1-1 格兰仕高速成长启示录 20 案例1-2 新疆广汇投资集团创业之路 29 第二章 民营企业及民营创业企业 35 第一节 民营、民营经济和民营企业 36 第二节 民营创业企业与创业动机 39 第三节 民营企业创业风险与战略选择 45 一、破釜沉舟,全力以赴 48 二、择人借势,趁虚而入 49 三、改变价值,以迂为直 50 四、夹缝生存,出奇制胜 51 第四节 民营企业创业的三个阶段 51 一、混沌的第一个创业高潮:乡镇企业与“下海” 51 二、狂热的第二个创业高潮:民营高科技企业的崛起与“二次创业” 52 三、理性的第三个创业高潮:全民创业 55 案例2-1 中国船王卢作孚 57 案例2-2 史玉柱:最出名的创业失败者 59 第三章 民营企业的创业者 65 第一节 民营企业的创业者 66 第二节 民营企业创业者的素质 69 一、思想开明,紧跟时代形势(政治素质) 69 二、背景素质 70 三、个体素质 72 四、创业时的四种行事能力 74 五、创建和推动创业企业文化的素质 78 第三节 创业者受挫的原因 79 一、缺乏管理经验 79 二、财务计划不周 79 三、企业选址不当 79 四、花钱大手大脚 80 五、应收账款管理不善 80 六、缺乏献身精神 80 七、盲目扩张 80 第四节 民营企业创业者培养 82 案例3-1 王永庆成功的秘诀 84 案例3-2 雨润神话与创业家祝义才 87 第四章 民营创业企业治理 95 第一节 民营创业企业的组织形式 96 一、法定的三种企业组织形式 96 二、三种企业组织形式的区别 98 三、股份合作制及其特点 100 四、有限合伙制 102 第二节 民营创业企业生命周期 104 第三节 家族制企业 111 一、民营企业管理模式现状及成因 111 二、家族制创业企业的类型 113 三、家族制企业管理模式的负面影响 119 四、家族制企业的优势 121 五、家族制企业的治理 122 案例4-1 浙江金义集团:打破家族制的先行者 126 案例4-2 “修正药业”快速成长的奥秘 131 第五章 准备期的民营创业企业 139 第一节 创业机会 140 一、创业机会的来源 140 二、创业机会的选择 143 三、创业机会的评估 146 第二节 民营创业企业创业战略 148 一、选择自己喜爱的事业 148 二、创业战略选择 150 第三节 创业计划书 157 一、为何要拟定创业计划书 157 二、创业计划书的内容

Author

李亚主编;张金平等编著(南开大学公司治理研究中心民营企业研究室)

Publisher

北京:中国方正出版社

Published

2004

Language

ZH

ISBN

9787801077578

Subjects

Management, Business