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平衡计分卡与薪酬管理 : 经典案例解析 by 秦杨勇著 is a book available to read on EtoBox.

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3 (p1): 第一章平衡计分卡与薪酬管理3 (p1-1): 1.1平衡计分卡体系介绍6 (p1-2): 案例解析一:山东某工程机械公司战略运作体系示例16 (p1-3): 1.2平衡计分卡与薪酬管理链接的意义18 (p1-4): 1.3企业薪酬设计操作步骤25 (p2): 第二章战略地图开发25 (p2-1): 2.1运用战略地图描述公司的战略29 (p2-2): 2.2战略地图绘制第一步——财务目标的设定30 (p2-3): 2.3战略地图绘制第二步——客户维度分析32 (p2-4): 案例解析一:EDD公司市场细分案例分析39 (p2-5): 2.4战略地图绘制第三步——内部运营分析,选择战略主题42 (p2-6): 案例解析二:xx(苏州)有限公司内部运营分析的示例46 (p2-7): 2.5战略地图绘制第四步——链接组织发展层面,支持内部运营48 (p2-8): 2.6整理战略图、卡、表文件48 (p2-9): 案例解析三:山东某化工(集团)有限公司战略地图示例59 (p3): 第三章战略执行责任机制设计59 (p3-1): 3.1编制公司层面的经营绩效计划65 (p3-2): 案例解析一:北京某控股集团有限公司-子公司经营绩效计划示例69 (p3-3): 3.2编制部门经营绩效计划73 (p3-4): 案例解析二:中国xx集团价值树分解示例78 (p3-5): 案例解析三:ABP科技公司部门指标体系设计示例90 (p3-6): 案例解析四:山东xx工程机械公司《部门经营绩效指标解释表》示例(部分)100 (p3-7): 3.3经营绩效计划支持——员工个人绩效计划105 (p4): 第四章薪酬战略与岗位价值评估105 (p4-1): 4.1澄清公司的薪酬战略111 (p4-2): 4.2关于中国企业薪酬战略补充探讨114 (p4-3): 案例解析一:中xx科技股份有限公司薪酬战略描述示例116 (p4-4): 4.3岗位价值评估132 (p4-5): 案例解析二:长春一汽××集团有限公司岗位价值评估文件示例135 (p4-6): 4.4岗位价值评估的前提——岗位分析144 (p4-7): 案例解析三:xx药业股份有限公司岗位说明书示例157 (p4-8): 4.5岗位价值评估的前提——能力素质模型建模165 (p5): 第五章薪酬数据收集与分析、薪资架构设计165 (p5-1): 5.1薪酬数据收集与分析技术介绍173 (p5-2): 案例解析一:中x科技股份有限公司薪资数据回归分析180 (p5-3): 案例解析二:中××科技股份有限公司福利分析示例190 (p5-4): 5.2薪资架构设计200 (p5-5): 案例解析三:中××科技股份有限公司薪资架构设计示例203 (p5-6): 5.3宽带薪酬设计213 (p6): 第六章员工福利规划与中

Author

秦杨勇著

Publisher

北京:中国经济出版社

Published

2012

Language

ZH

ISBN

9787513616393