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经营管理创新实践 央企生产经营一线的实战案例 by 陈新寰编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 经营管理创新实践 央企生产经营一线的实战案例 about?

3 (p1): 管理增效篇 3 (p1-1): 某公司管理提升增效益工程的整体推进实施 7 (p1-2): 某公司赴外部单位对标管理方案的实施 19 (p1-3): 某公司加强绩效管理推进“433”薪酬分配机制 23 (p1-4): 某公司“五型企业”绩效考核实践 29 (p1-5): 某公司煤矿对标管理的实践 33 (p1-6): 某公司电厂从绩效考核走向绩效管理的实践 38 (p1-7): 某公司铁路分公司创新培训新模式的做法 42 (p1-8): 某公司煤矿“5678”班组管理模式实践与探索 51 (p1-9): 某公司选煤厂创新绩效管理模式的实践 57 (p1-10): 某公司选煤厂月度绩效考评体系的建立与应用 62 (p1-11): 某公司后勤机构重组管理融合的有效推进 67 (p1-12): 某公司后勤服务机构“三级”沟通机制的建立 70 (p1-13): 某公司注重人才梯次配备的探索与思考 78 (p1-14): 某公司铁路分公司人工成本联控“加减法”的实践 83 (p1-15): 某公司选煤厂创新员工培训工作的实践 88 (p1-16): 某公司创新人才培育模式的实践 95 (p2): 提质增效篇 95 (p2-1): 某公司岗位标准作业流程的推广应用 100 (p2-2): 某公司全面质量标准化管理模式及应用 106 (p2-3): 某公司提质增效路径的研究与探索 115 (p2-4): 某公司选煤厂提质增效工程的实践与成果应用 120 (p2-5): 某公司电厂多维标准化体系的构建与实施 125 (p2-6): 某公司两矿协调开采研究与探索 131 (p2-7): 某公司设备维修质量保障体系的建设与应用 135 (p2-8): 某公司开发块煤新品种打造利润增长点 139 (p2-9): 某公司发挥专业化优势实施“走出去”战略 144 (p2-10): 某公司煤炭产品结构优化的研究与应用 149 (p2-11): 某公司优化点检维护方式提高生产效率的做法 153 (p2-12): 某公司向煤炭质量管理要效益 158 (p2-13): 某公司改进设备保养模式落实提质增效的做法 164 (p2-14): 某公司设备维修作业精益管理的推进实施 167 (p2-15): 某公司机电设备精益管理活动的推进实施 172 (p2-16): 某公司物资采购精益管理的推进实施 177 (p2-17): 某公司固定资产精益管理的推进实施 181 (p3): 联控增效篇 181 (p3-1): 某公司选煤厂以消耗定额为基础的成本联控模式 185 (p3-2): 某公司创新联动管控向整体环节要效益的做法 192 (p3-3): 某公司成本预算管理的创新与实践 205 (p3-4): 某公司全力构建大物流协同体系新格局 209 (p3-5): 某公司煤矿智能管理系统

Author

陈新寰编著

Publisher

北京:中国财政经济出版社

Published

2017

Language

ZH

ISBN

9787509573600