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尉缭子兵法与现代企业管理 by 康景海,王仲春著, Kang Jinghai, Wang Zhongchun zhu, 康景海, 王仲春著, 康景海, 王仲春 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p0-1): 目录1 (p0-2): 序言5 (p0-3): 上篇5 (p0-4): 第一章 《尉缭子》成书概述5 (p0-5): 第一节关于《尉缭子》的著录8 (p0-6): 第二节关于《尉缭子》的作者10 (p0-7): 第三节关于《尉缭子》的成书年代12 (p0-8): 第二章 《尉缭子》内容概要12 (p0-9): 第一节 《尉缭子》卷第一15 (p0-10): 第二节 《尉缭子》卷第二18 (p0-11): 第三节 《尉缭子》卷第三21 (p0-12): 第四节 《尉缭子》卷第四23 (p0-13): 第五节 《尉缭子》卷第五27 (p0-14): 第三章尉缭子兵法的内涵及其价值28 (p0-15): 第一节 《尉缭子》的政治观与战争观30 (p0-16): 第二节 《尉缭子》的战略指导与攻守权谋32 (p0-17): 第三节 《尉缭子》的治军之道37 (p0-18): 下篇37 (p0-19): 第四章人事:企业管理的中心环节37 (p0-20): 第一节 “天官时日,不若人事也”38 (p0-21): 一、竞争优势的源泉——人才39 (p0-22): 二、长久竞争优势的保持——人才资源39 (p0-23): 开发、培养、管理和利用39 (p0-24): 三、人才资源优势思想来自于人本管理39 (p0-25): 思想42 (p0-26): 四、人本管理思想的理论注释45 (p0-27): 的创新趋势45 (p0-28): 五、成败在“人”——现代企业管理中46 (p0-29): 第二节 “官者,事之所主,为治之本”47 (p0-30): 一、企业领导机构的层次及管理主体能47 (p0-31): 力要求48 (p0-32): 二、现代企业管理人才的素质81 (p0-33): 第三节 “举贤任能,不时日而事利”82 (p0-34): 一、选人用人,必须坚持举贤任能82 (p0-35): 二、重视人才结构,科学配置人才83 (p0-36): 三、任职与授权相称83 (p0-37): 四、善于利用“外脑”功能86 (p0-38): 第五章组织设计:企业管理的结构依托87 (p0-39): 一、“经制十万之众,而王必胜使之”87 (p0-40): 第一节“凡兵制必先定”——组织制度的设置89 (p0-41): 二、“用天下之制为制”95 (p0-42): 第二节 “士有什伍,车有编列”——组织95 (p0-43): 结构划分的原则98 (p0-44): 第三节 “进退若定”——企业管理中组织98 (p0-45): 因素的重要作用100 (p0-46): 第四节 “兵未接而夺敌”——组织创新的100 (p0-47): 目标、原则和趋势103 (p0-48): 第六章科学决策:企业管理的操作技术103 (p0-49): 第一节 “权敌审将,而后举兵”——

Author

康景海,王仲春著, Kang Jinghai, Wang Zhongchun zhu, 康景海, 王仲春著, 康景海, 王仲春

Publisher

北京:国防大学出版社

Published

1997

Language

ZH

ISBN

9787562606635

Subjects

Management, Science, Business