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极简管理学 : 刘澜的四堂北大管理课 = The essential management by 刘澜, 刘澜 (公共管理) is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 前言 管理与人性 1 (p1-1): 人性就是管理 7 (p1-2): 学管理的三个道理 15 (p1-3): 为什么是极简管理学 22 (p1-4): 前言要点 25 (p2): 第一讲 学习心智 25 (p2-1): 第一章 学管理学什么 25 (p2-1-1): 学习管理的目的 32 (p2-1-2): 刘澜管理学习第一法则 43 (p2-1-3): 学习管理的任务 49 (p2-1-4): 不同的管理学习者 54 (p2-1-5): 第一章 要点 55 (p2-2): 第二章 管理者的心智模式 55 (p2-2-1): 模型 57 (p2-2-2): 好模型的特征 63 (p2-2-3): 模式 66 (p2-2-4): 最重要的管理模式 71 (p2-2-5): 刘澜管理学习第二法则 82 (p2-2-6): 刘澜管理学习第三法则 88 (p2-2-7): 刻意练习 95 (p2-2-8): 第二章 要点 99 (p3): 第二讲 问题心智 99 (p3-1): 第三章 管理问题的标准答案 100 (p3-1-1): 刘澜管理问题第一法则 101 (p3-1-2): 管理者三大能力模型 107 (p3-1-3): 史上最短的管理案例 113 (p3-1-4): 管理的幅度 118 (p3-1-5): 刘澜管理问题第二法则 123 (p3-1-6): 管理者管理什么 131 (p3-1-7): 第三章 要点 133 (p3-2): 第四章 最重要的管理能力 133 (p3-2-1): 管理者最重要的能力 136 (p3-2-2): 管理者提问 144 (p3-2-3): 管理者问什么 151 (p3-2-4): 刘澜管理问题第三法则 160 (p3-2-5): 第四章 要点 163 (p3-2-6): 第三讲 关系心智 163 (p3-3): 第五章 管理者管理什么 163 (p3-3-1): 管理者的定义 169 (p3-3-2): 管理的两大维度 174 (p3-3-3): 组织的三种任务 179 (p3-3-4): 组织有效性的五个标准 183 (p3-3-5): 作为资本的关系 192 (p3-3-6): 第五章 要点 193 (p3-4): 第六章 关系管理的策略 193 (p3-4-1): 交谈 199 (p3-4-2): 一对一会议 206 (p3-4-3): 赞扬 210 (p3-4-4): 帮助 211 (p3-4-5): 送礼物 212 (p3-4-6): 精心时刻 214 (p3-4-7): 求助 215 (p3-4-8): 教导 217 (p3-4-9): 关系策略背后的心理机制 219 (p3-4-10): 第六章 要点 223 (p4): 第四讲 要事心智 223 (p4-1): 第七章 最重要的管理原则

Author

刘澜, 刘澜 (公共管理)

Publisher

北京:东方出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787520704939