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3 (p0-1): 上篇 柯林斯的八大惊人发现3 (p0-2): 第一章 个人魅力反而破坏领导力3 (p0-3): 一、有魅力、有名望的领导是企业财富,但不要忘记,他也是债务5 (p0-4): 二、一个企业的成功与否,不能完全依赖某个具有传奇色彩的、英雄式的CEO7 (p0-5): 三、CEO需要革心运动10 (p0-6): 四、发现卓越领导人13 (p0-7): 五、给中国企业CEO的备忘录16 (p0-8): 六、卓越领导人的六大禁忌19 (p0-9): 相关链接:个人魅力有害于职业生涯21 (p0-10): 第二章 价值观的遵循比内容更重要21 (p0-11): 一、价值观遵循的重要性22 (p0-12): 二、言行不一致的危险23 (p0-13): 三、不是普通的口号24 (p0-14): 四、管理面临的最大挑战24 (p0-15): 五、不再屈居第二25 (p0-16): 相关链接:宝洁公司 创造价值体系31 (p0-17): 第三章 卓越的公司在接班人问题上,从不用空降明星,而都用“自己人”31 (p0-18): 一、“空降兵”落马的启示33 (p0-19): 二、卓越的公司为何从不用空降明星36 (p0-20): 三、“自家长成的经理人”比什么都重要36 (p0-21): 四、内部提拔的艺术37 (p0-22): 相关链接:通用电气公司从内部选接班人41 (p0-23): 第四章 卓越的公司先找对人,再决定要做什么41 (p0-24): 一、决定人选,然后决定方向44 (p0-25): 二、适合的人才,才是你最重要的资产46 (p0-26): 三、给你的团队找对人47 (p0-27): 四、人事管理的法则51 (p0-28): 相关链接:尽力寻找适合西南航空公司文化的人55 (p0-29): 第五章 优秀使人乐而忘忧,但优秀又是卓越之敌55 (p0-30): 一、为何优秀企业突然死亡58 (p0-31): 二、优秀走向卓越的大敌59 (p0-32): 三、建立“永不满足的机制”是走向卓越的关键63 (p0-33): 相关链接:是谁阻碍了红塔的卓越67 (p0-34): 第六章 卓越的公司放弃核心事业而选择刺猬原则67 (p0-35): 一、卓越的公司有如刺猬68 (p0-36): 二、难道放弃核心事业而选择刺猬原则吗69 (p0-37): 三、刺猬原则与核心事业的区别71 (p0-38): 四、如何选择刺猬原则74 (p0-39): 五、再思考:中国企业家如何选择76 (p0-40): 相关链接:浙江私营企业的刺猬原则78 (p0-41): 第七章 人们都很重视以人为本的企业文化,但千万不可忘掉纪律78 (p0-42): 一、纪律会束缚人的创新能力吗80 (p0-43): 二、制度会扼杀人性吗85 (p0-44): 三、如何理解强调纪律的文化8

Author
方国雄,苏伟伦编译, 方国雄, 苏伟伦编译, 方国雄, 苏伟伦
Publisher
北京:西苑出版社
Published
2005
Language
ZH
ISBN
9787801089472

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