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把脉 : 中国式营销管理的 27 个难题 by 贾昌荣著, 贾昌荣, (198?- ), 贾昌荣著, 贾昌荣 is a book available to read on EtoBox.

What is 把脉 : 中国式营销管理的 27 个难题 about?

1 (p1): 第1章 棘手的员工管理 2 (p1-1): 1.1销售“高手”是怎样“自造”出来的 3 (p1-1-1): 为用人观念“纠偏” 4 (p1-1-2): 销售“高手”的标准 6 (p1-1-3): 销售“高手”要“自造” 9 (p1-1-4): 工作投入度事关绩效 11 (p1-1-5): 提升工作投入度 13 (p1-2): 1.2“刺头”销售员爱“挑事”怎么办 14 (p1-2-1): “刺头员工”的两面性 15 (p1-2-2): “刺头员工”如何“起刺” 16 (p1-2-3): 遭遇“刺头员工”困扰时 19 (p1-2-4): “刺头员工”的管理术 21 (p1-3): 1.3销售员遭遇客户“告状”如何解决 22 (p1-3-1): 甄别客户投诉的真伪 23 (p1-3-2): 及时地回应客户 24 (p1-3-3): 有效管理销售员 26 (p1-3-4): 进行反思与检讨 28 (p1-4): 1.4市场资源被营销经理私有化怎么办 29 (p1-4-1): 难泯私心 31 (p1-4-2): 市场资源私有风险无限 32 (p1-4-3): 防控结合方能有备无患 35 (p2): 第2章 疲软的营销激励 36 (p2-1): 2.1如何让销售员“自动自发”向前冲 37 (p2-1-1): 员工心里的“小算盘” 39 (p2-1-2): 自动自发的“高境界” 40 (p2-1-3): 自动自发有“大前提” 41 (p2-1-4): 健全机制是根本 47 (p2-2): 2.2如何让营销人员“开足马力”渡难关 48 (p2-2-1): 员工缺乏忠诚度 49 (p2-2-2): 越艰难越要经营好人心 51 (p2-2-3): 做好员工激励 54 (p2-3): 2.3营销人员创新惰性的险情咋排除 55 (p2-3-1): 创新是企业的灵魂 55 (p2-3-2): 员工产生创新惰性的原因 57 (p2-3-3): 激发员工创新潜能 62 (p2-4): 2.4该拿什么来激励营销人员的家属 63 (p2-4-1): 管理勿忘员工家属 63 (p2-4-2): 警惕“家属负效应” 65 (p2-4-3): 重视“家属正能量” 67 (p2-4-4): 强化关怀与激励 71 (p3): 第3章 恼人的薪酬平衡 72 (p3-1): 3.1销售人员工资突然“冒高”咋摆平 73 (p3-1-1): 现在该咋办 74 (p3-1-2): 做好“核心安抚工作” 76 (p3-1-3): 下一步该怎样走 80 (p3-2): 3.2如何让驻外经理的“薪情”更平衡 81 (p3-2-1): 找到错误的源头 82 (p3-2-2): 薪酬设计有原则 84 (p3-2-3): 解决好“潜在矛盾” 86 (p3-2-4): 设计合理的薪酬模式 88 (p3-3)

Author

贾昌荣著, 贾昌荣, (198?- ), 贾昌荣著, 贾昌荣

Publisher

北京:中国电力出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787512349308