Opening book details…
Can I read Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента on EtoBox?
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента by Александр Фридман is a nonfiction available to read on EtoBox.
What is Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента about?
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Who reads Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента?
It is typically read by self-directed learners exploring a subject in depth.
Common subject areas: history, science, philosophy, social sciences.
- Author
- Александр Фридман
- Publisher
- Добрая книга
- Published
- 2015
- Language
- RU
- Category
- nonfiction
More by Александр Фридман
Browse all works by Александр Фридман
Similar books
- Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя — Александр Фридман (2009)
- Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом: профессиональная технология для регулярного менеджмента: уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов — Александр Семенович Фридман (2017)
- Практики регулярного менеджмента — Павел Безручко (2019)
- Конструктор регулярного менеджмента — НИЦ ИНФРА-М (2011)
- Конструктор регулярного менеджмента — Кондратьев Владимир Васильевич (2013)
- Оргазм для вас, или Вы для оргазма — Квирк, Джо (2007)