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卓有成效的变革管理=DRUCKER SA by (美)彼得·F·德鲁克(PETERF.DRUCKER)著;齐思贤译, (美)彼得. F. 德鲁克(Peter F. Drucker)著 , 齐思贤译, 德鲁克, Ucker Dr, 齐思贤 is a book available to read on EtoBox.

What is 卓有成效的变革管理=DRUCKER SA about?

1 (p1): 序言 领导变革与创新的七大机遇 2 (p2): 第1章 变革的时代 2 (p2-1): 知识的本质就是不断的变化 2 (p2-2): 世界经济动荡的原因 3 (p2-3): 最重要的变革是什么 3 (p2-4): 领袖在经过30年后 4 (p2-5): 如何保持领导地位 4 (p2-6): 管理核心是 5 (p2-7): 最容易墨守成规的组织 5 (p2-8): 你了解企业生存的危机吗 6 (p2-9): “常态”只是昨日的现实 6 (p2-10): 如何掌握明天的资源 7 (p2-11): 如何开创未来 10 (p3): 第2章 未来 10 (p3-1): 在谈未来之前,先要 10 (p3-2): 有些事只能预卜,但不能预言 11 (p3-3): 未来学的问题 11 (p3-4): 了解未来的两个方法 12 (p3-5): 已发生的未来是 12 (p3-6): 人口的变化最难改变 13 (p3-7): 如何察觉新的事实 13 (p3-8): 预测未来是自找苦吃 14 (p3-9): 诺贝尔奖得主的感言 14 (p3-10): 谁可以改变历史 15 (p3-11): 如何拥有创业家的眼光 15 (p3-12): 真正的成就 16 (p3-13): “十拿九稳”的概念一定失败 16 (p3-14): 不为未来做准备,就准备出局 17 (p3-15): 伟大与否的关键 20 (p4): 第3章 创业精神 20 (p4-1): 商业活动不断变革的原因 20 (p4-2): 规避风险的风险 21 (p4-3): 创业家会试图 21 (p4-4): 创业家的定义 22 (p4-5): 创业家在寻找什么 22 (p4-6): 成功创业家的共通点 23 (p4-7): 创业不一定代表着“高风险” 23 (p4-8): 创新是不浪漫的 24 (p4-9): 创新者都很保守 24 (p4-10): 为什么创业会有风险 25 (p4-11): 创新与创业精神是什么 25 (p4-12): 主管最该做什么事 28 (p5): 第4章 变革的原动力 28 (p5-1): 今天的创新,成就明日的地位 28 (p5-2): 如何管理变革 29 (p5-3): 为什么要成为变革的原动力 29 (p5-4): 为什么会抗拒变革 30 (p5-5): 企业的基本理念是什么 30 (p5-6): 未来的管理者最关心什么 31 (p5-7): 如何成为变革的原动力 31 (p5-8): 绝对不说“总会卖得出去”之类的话 32 (p5-9): 每隔三年,改变一次 32 (p5-10): 现在的方法是否可行 33 (p5-11): 清除附在船体的藤壶 33 (p5-12): 企业体重控制 34 (p5-13): 创新的同时,必须放弃 34 (p5-14): 如何防止被淘汰 35 (p

Author

(美)彼得·F·德鲁克(PETERF.DRUCKER)著;齐思贤译, (美)彼得. F. 德鲁克(Peter F. Drucker)著 , 齐思贤译, 德鲁克, Ucker Dr, 齐思贤

Publisher

北京:东方出版社

Published

2012

Language

ZH

ISBN

9787506052696