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Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung : Messung, Wirkungen, Determinanten by Ramon Knollmann is a nonfiction available to read on EtoBox.

What is Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung : Messung, Wirkungen, Determinanten about?

Geleitwort Die vorliegende Dissertation von Knollmann ist eingebettet in einen Forschungsstrang am Lehrstuhl, der sich mit Fragen der strategischen Positionierung des Controllerbereichs inn- halb von Unternehmen beschäftigt. Konzeptionelle Ausgangsbasis sind die Dissertation von David 2005 einerseits und mehrere empirische Arbeiten zu Erfolgsfaktoren der Controller- beit (z. B. die Dissertationen von Bauer 2002 und Spillecke 2006) andererseits. Hinter diesen Arbeiten liegt die Hypothese, dass Controllerbereiche – obwohl in der Hierarchie verankert bzw. vom Management eingerichtet – in Grenzen eigenständigen Handlungsspielraum bes- zen, ihr Leistungsspektrum selbst festzulegen bzw. auf dieses gestalterischen Einfluss aus- üben. Diese – zunächst hypothetisierte – Möglichkeit ist inzwischen auch in zwei weiteren empirischen Studien am Lehrstuhl bestätigt worden. Wenn Controllerbereiche einen – begrenzten – aufgabenbezogenen Handlungsspielraum besitzen, dann können sie diesen zum einen nutzen, um sich besser auf die Bedürfnisse des Managements als ihren Kunden auszurichten. Zum anderen steht die Frage zur Entscheidung an, wie die Interaktion mit potentiellen internen Wettbewerbern um d

Who reads Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung : Messung, Wirkungen, Determinanten?

Author

Ramon Knollmann

Publisher

Deutscher Universitäts-Verlag / GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

Published

2007

Language

DE

ISBN

9783835007178

Category

nonfiction

Subjects

Economics, Business, Management