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俞敏洪内部讲话 : 关键时, 俞敏洪说了什么 by 贾丹丹著 is a book available to read on EtoBox.

What is 俞敏洪内部讲话 : 关键时, 俞敏洪说了什么 about?

2 (p1): 第一篇 关键时刻之绝望与希望的较量 挺立在孤独、失败与屈辱的废墟上 2 (p1-1): 第一章 在绝望中寻找希望 2 (p1-1-1): 第一节 绝望是大山,希望是石头 7 (p1-1-2): 第二节 只要你想做事,逆境就是常态 10 (p1-1-3): 第三节 成功必须练就三种忍受能力 16 (p1-2): 第二章 坚守是源自内心的一种动力 16 (p1-2-1): 第一节 我一直认为我是一只蜗牛 21 (p1-2-2): 第二节 坚持不是因为坚强,而是别无选择 25 (p1-2-3): 第三节 不要失去追求和跳跃之心 32 (p2): 第二篇 关键时刻之丛林生存的商业哲学 东方的精神,西方的规矩 32 (p2-1): 第三章 创业没有一成不变的规则 32 (p2-1-1): 第一节 新东方靠“一把刷子”起家 35 (p2-1-2): 第二节 免费也是一种重要的“武器” 39 (p2-1-3): 第三节 让利,是我制胜的法宝 44 (p2-2): 第四章 瞄准市场:价值在先,财富在后 44 (p2-2-1): 第一节 要有非常敏锐的市场意识 49 (p2-2-2): 第二节 红海也能变成独特的蓝海 54 (p2-2-3): 第三节 通过“四品”塑造企业品牌 59 (p2-3): 第五章 资本博弈的喜悦与哀愁 59 (p2-3-1): 第一节 新东方是被推着上市的 63 (p2-3-2): 第二节 我还能左右新东方的理想吗 67 (p2-3-3): 第三节 我没有被资本掌握命运 71 (p2-3-4): 第四节 尽量用资本市场的钱来做事情 77 (p2-4): 第六章 要不断变革自己,更新自己 77 (p2-4-1): 第一节 企业的成长就像一个人的成长 82 (p2-4-2): 第二节 危机危机,有危险亦有机会 85 (p2-4-3): 第三节 新东方如何应对互联网教育 92 (p3): 第三篇 关键时刻之管理,戴着脚镣跳舞 管理是一种程序,领导是一门艺术 92 (p3-1): 第七章 管理就是心平气和地做事情 92 (p3-1-1): 第一节 从“家族企业”到“现代公司” 96 (p3-1-2): 第二节 管理需要以他人为中心的宽容 100 (p3-1-3): 第三节 在利益和人情之间寻找平衡 105 (p3-2): 第八章 要有体系和制度,按规矩办事 105 (p3-2-1): 第一节 吵到不可开交,然后产生规矩 110 (p3-2-2): 第二节 优秀的管理者应该像优秀的政治家 115 (p3-2-3): 第三节 新东方的管理必须走向职业化 119 (p3-3): 第九章 新东方的成功是用人的成功 119 (p3-3-1): 第一节 新东方的事业是人的事业 123 (p3-3-2): 第二节 用对一个人,撑起一片天 127 (p3-3

Author

贾丹丹著

Publisher

北京:新世界出版社

Published

2013

Language

ZH

ISBN

9787510446399