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汽车供应商如何实施ISO/TS 16949:2002 by 聂微主编 ; 胡新生等编著; 聂微; 胡新生; 刘绍煌; 廖为庆; 王文彬 is a book available to read on EtoBox.

What is 汽车供应商如何实施ISO/TS 16949:2002 about?

书名 1 前言 2 目录 7 第一章 ISO/TS 16949:2002有关介绍 11 一、世界顶级汽车制造商&ISO/TS 16949:2002 13 二、ISO/TS 16949发展历程 14 三、ISO/TS 16949:2002的有关说明 15 四、ISO/TS 16949:2002有关认证的说明 16 五、ISO/TS 16949:2002与ISO/TS 16949:1999的主要区别 17 六、ISO/TS 16949:2002在ISO 9001:2000版的基础上增加的特殊要求 18 七、实施ISO/TS 16949:2002应注意的几个问题 20 第二章 ISO/TS 16949:2002的主要内容 23 第三章 ISO/TS 16949:2002的理解与实施要点 31 一、范围:要素第一部分的理解要点 33 二、引用标准:要素第二部分的理解要点 35 三、术语和定义:要素第三部分的理解要点 35 四、质量管理体系:要素第四部分的理解与实施要点 38 五、管理职责:要素第五部分的理解与实施要点 48 六、资源管理:要素第六部分的理解与实施要点 64 七、产品实现:要素第七部分的理解与实施要点 77 八、测量、分析和改进:要素第八部分的理解与实施要点 140 第四章 ISO/TS 16949:2002审核要点 173 一、ISO/TS 16949:2002技术规范审核要点综述 175 二、最高管理者(董事长或总经理或决策层)的审核要点 175 三、管理者代表的审核要点 177 四、文控中心的审核要点 178 五、行政部的审核要点 179 六、市场部的审核要点 180 七、设计开发部的审核要点 181 八、生产部的审核要点 182 九、质量部的审核要点 183 十、采购的审核要点 185 十一、仓库的审核要点 187 十二、生产计划中心的审核要点 187 十三、各职能部门共同的审核要点 188 第五章 ISO/TS 16949:2002程序文件案例 189 案例1 文件管理程序 191 案例2 经营计划管理程序 195 案例3 工厂、设施及设备策划管理程序 198 案例4 紧急应变计划程序 201 案例5 产品质量先期策划(APQP)管理程序 204 案例6 供应商管理程序 210 案例7 采购管理程序 215 案例8 控制计划程序 218 案例9 仓储管理程序 222 案例10 测量系统分析(MSA)管理程序 227 案例11 实验室管理程序 230 案例12 外部顾客满意管理程序 233 案例13 产品审核程序 235 案例14 数据分析与绩效考核程序 237 附件:ISO/TS 16949:2002 质量管理体系 汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO 9001:2

Author

聂微主编 ; 胡新生等编著; 聂微; 胡新生; 刘绍煌; 廖为庆; 王文彬

Publisher

北京:中国标准出版社

Published

2003

Language

ZH

ISBN

9787506633109