Opening book details…
Can I read Финансовый менеджмент on EtoBox?
Финансовый менеджмент by Чараева Марина Викторовна is a nonfiction available to read on EtoBox.
What is Финансовый менеджмент about?
В учебном пособии рассматриваются эволюция, современная трактовка финансового менеджмента, финансовый механизм управления организацией и информационная база финансового менеджмента, базовые концепции, факторы риска и времени, их влияние на управление финансовой деятельностью. Освещаются организационно-управленческие аспекты, большое внимание уделяется аналитике, всесторонне характеризуется финансовый анализ как основа принятия стратегических решений и финансовое планирование как их экономическое обоснование. Широко представлены специальные темы финансового менеджмента, в частности банкротство и антикризисное управление и использование информационных технологий в системе финансового менеджмента. Пособие соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования. Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по экономическим и управленческим направлениям подготовки, аспирантов, преподавателей и слушателей системы дополнительного профессионального образования.
Who reads Финансовый менеджмент?
It is typically read by self-directed learners exploring a subject in depth.
Common subject areas: history, science, philosophy, social sciences.
- Author
- Чараева Марина Викторовна
- Language
- RU
- Category
- nonfiction
More by Чараева Марина Викторовна
Browse all works by Чараева Марина Викторовна
Similar books
- Финансовый менеджмент — Коллектив авторов
- Финансовый менеджмент: учебное пособие — С. А. Терехова; Российская Федерация, М-во образования и науки, ГОУ ВПО Тюменский гос. ун-т, Ин-т дистанционного образования, Ин-т права, экономики и упр (2011)
- Финансовый менеджмент — Максимова А.И. и др. (сост.)
- Финансовый менеджмент — Бланк И. А. (2004)
- Финансовый менеджмент — Шохин Е.И., Большаков С.В., Булатова М.Г. и др. (2011)
- Финансовый менеджмент: теория и практика — Стоянова Е.С. (ред.)