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培训与开发 Pei xun yu kai fa by 石金涛主编, Jintao Shi, 石金涛主编, 石金涛, 主编石金涛, 石金涛 is a book available to read on EtoBox.

What is 培训与开发 Pei xun yu kai fa about?

1 (p1): 第一章 现代培训与开发导论 2 (p2): 第一节 现代培训与开发在人力资源管理中的地位以及与传统的区别 7 (p3): 第二节 现代培训对人力资源管理部门与培训师的要求 10 (p4): 第三节 现代培训的发展趋势 18 (p5): 第二章 战略性培训与开发 21 (p6): 第一节 战略性人力资源管理回顾 23 (p7): 第二节 战略性培训与开发的方法和组织方式 30 (p8): 第三节 具有重要战略意义的培训与开发——领导力开发 37 (p9): 第四节 战略性培训与开发对培训与开发部门的要求 40 (p10): 第三章 培训中的基本学习原理 42 (p11): 第一节 学习的基本概念与理论 57 (p12): 第二节 体验式学习理论在培训中的应用 62 (p13): 第三节 培训中学习效果的提高与迁移 66 (p14): 第四章 培训需求分析 68 (p15): 第一节 培训需求分析系统 73 (p16): 第二节 培训需求分析方法 84 (p17): 第三节 培训需求分析的成果:培训计划 89 (p18): 第五章 新员工导向培训 91 (p19): 第一节 新员工导向培训的概念与必要性 93 (p20): 第二节 新员工导向培训的主要内容 96 (p21): 第三节 新员工导向培训的过程与计划 100 (p22): 第四节 新员工导向培训的新发展 106 (p23): 第六章 在职培训与脱产培训 109 (p24): 第一节 常用的在职培训方法 118 (p25): 第二节 常用的脱产培训方法 126 (p26): 第七章 应用新兴技术进行培训 128 (p27): 第一节 应用新兴技术的培训的概念、特点与类型 134 (p28): 第二节 应用新兴技术的培训的理论基础 137 (p29): 第三节 应用新兴技术的培训的有效性 140 (p30): 第四节 应用新兴技术的培训的实施 148 (p31): 第八章 管理开发培训 151 (p32): 第一节 管理开发培训的概念与综述 155 (p33): 第二节 管理开发培训的理论基础 167 (p34): 第三节 管理开发培训的常用方法 176 (p35): 第九章 培训有效性评估 177 (p36): 第一节 培训有效性评估概述 181 (p37): 第二节 培训有效性评估模型 190 (p38): 第三节 培训有效性评估的方案设计 199 (p39): 第四节 培训有效性的经济价值分析 209 (p40): 附录9—1 较详细的培训评估问卷示例 212 (p41): 第十章 职业发展管理 214 (p42): 第一节 职业生涯与职业发展管理概述 220 (p43): 第二节 职业发展管理相关理论 225 (p44): 第三节 职业咨询和职业辅导 231 (p45): 第四节

Author

石金涛主编, Jintao Shi, 石金涛主编, 石金涛, 主编石金涛, 石金涛

Publisher

北京:中国人民大学出版社

Published

2009

Language

ZH

ISBN

9787300099316