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经理人必备的7种素质 by 迟双明编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 经理人必备的7种素质 about?

3 (p1): 一、从基础提升管理素质3 (p1-1): 培养敏锐的洞察力6 (p1-2): 具有不拘于常规的变通能力9 (p1-3): 良好的道德素质是关键14 (p2): 二、管理素质的升华14 (p2-1): 树立威信,巧妙掌权17 (p2-2): 切记:令出必行19 (p3): 三、管理之道重在管人19 (p3-1): 用人之所长20 (p3-2): 放权要适度21 (p3-3): 在各种关系之间寻求平衡的杠杆23 (p4): 四、使自己魅力四射,光彩照人23 (p4-1): 掌握权力运用的艺术26 (p4-2): 语言艺术的魅力29 (p4-3): 精心塑造个人形象35 (p5): 一、铲除求变的组织障碍35 (p5-1): 不断更新思想观念36 (p5-2): 打破一成不变的管理模式41 (p6): 二、让周围的人与你一起创新43 (p6-1): 认清管理上的误区45 (p6-2): 千万别让团队缺乏活力51 (p7): 三、目标创新管理51 (p7-1): 制定有效的目标53 (p7-2): 将目标转化为具体行为55 (p7-3): 认真建立工作档案59 (p8): 一、培养正确的经营理念59 (p8-1): 正确的经营理念是成功的一半62 (p8-2): 选择合适的经营理念65 (p8-3): 确立经营理念三要素69 (p9): 二、具备科学化的决策思维69 (p9-1): 坚持到底的决策方式73 (p9-2): 系统思考,全面考虑77 (p9-3): 时刻保持清醒,避免盲目行动83 (p10): 一、如何进行人性化管理83 (p10-1): 尊重你的员工85 (p10-2): 与企业文化相结合87 (p10-3): 建立有效的人力资源机制91 (p11): 二、激发下层的工作热度92 (p11-1): 掌握激励的原则94 (p11-2): 灵活运用激励的方法99 (p12): 三、选人、用人、留人100 (p12-1): 选拔人才的标准102 (p12-2): 人才培训必不可少106 (p12-3): 留住人才的秘诀111 (p13): 一、战无不胜的营销策略111 (p13-1): 树立现代市场营销观念113 (p13-2): 走精品路线121 (p13-3): 善用差异服务122 (p14): 二、出其致胜的竞争战略123 (p14-1): 不断分析竞争对手125 (p14-2): 选择适当的竞争策略130 (p15): 三、给自己的产品定好价130 (p15-1): 价值定价133 (p15-2): 新产品定价方法135 (p15-3): 其他定价法141 (p16): 一、品牌是商战的大旗141 (p16-1): 品牌影响力142 (p16-2): 品牌代表企业形象143 (p16-3): 品牌是实力的象征146 (p17): 二、

Author

迟双明编著

Publisher

北京:中国商业出版社

Published

2003

Language

ZH

ISBN

9787504449542