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史氏兵法:史玉柱点评创业 《赢在中国》项目组 by 《赢在中国》项目组 is a book available to read on EtoBox.

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封面 1 目录 2 绪言:史玉柱与《赢在中国》 8 创业启航:你的胸怀有多大,你的事业有多大。 10 一旦出现巨大的商机的时候,你就得施展出你的魄力,把这个机会充分利用好,不要错过好的发展机会,也不要把一个大机会当作小机会来用。 10 你的胸怀有多大,你的事业有多大。 12 不要认为自己是初中水平就怎么样,初中水平跟博士后没啥区别,只要能干就行,不在乎学历,能做出贡献就行。 14 创业的时候不要蛮干,要巧干。 16 你本人还不具备作为一个主导人物去创业,你还需要历练。 19 90%的困难你今天都没有看到,你根本不知道那是困难。 21 你本人还很年轻,阅历还不够,比较嫩,你还需要在社会大学里摔打,在摔打的过程中不断提高自己。 25 在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念。 26 我觉得创业者,尤其是在创业初期,人一般都是雄心万丈的,在你那里却感觉不到这种雄心。 28 你的激情能保持下去你的项目就能成功。 31 退缩在我看来是一种不负责任的行为。 33 商业模式:一个企业越简单越好,一两句话能描述下来的企业就是最好的企业。 45 不要为改变而改变,主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。 45 一个企业越简单越好,一两句话能描述下来的企业就是最好的企业。 47 你的业务,有的该砍的砍,你把这业务模式搞得简单简单再简单。 53 做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。 55 你要准备脱一层皮,去做成功一个店。做成功一个店之后离你大的成功就不远了。 59 脚踏实地、集中精力地先做出一家,这时先别考虑连锁问题,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。 61 你一定要在战略上面,在商业模式上面要有别于其他公司,要有突破。 62 99%做互联网的都把未来想得太美好了,都太乐观了。可现实并不如此美好。你要提醒自己对未来不能太乐观,要在商业模式上进一步完善。 64 我觉得你还要自己摸索,对这个核心竞争力发扬光大,我觉得你才能起得来。 67 宁可错过100次机会,也绝不要投错一个项目。 69 营销策略:试销市场快不得,全国市场慢不得。 77 与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。 77 企业好与坏,决定因素在营销,取决于你能卖掉多少货。 81 试销市场快不得,全国市场慢不得。 84 在营销方面最重要的是在品牌的建立上。 86 再小的市场总要有人做。 88 你要能够找到自己的细分市场。 91 利用网络的优势,迅速地找到消费者。 93 广告靠吸引比靠强迫更难。 95 一个企业做广告,应该站在消费者的角度,应该是给消费者看的。消费者只关心你这个产品或服务能给我带来什么,带来不了帮助,以及表现的内容跟我没有任何关系,我不会买你的产品。 98 把自己体会的东西形成手册,亲

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《赢在中国》项目组

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