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企业领导干部岗位职务培训教材 生产管理 by 河南省计划经济委员会教育处,河南省工业企业管理教育研究会编 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p0-1): 第一章 生产管理概论1 (p0-2): 第一节 生产与生产管理1 (p0-3): 一、生产7 (p0-4): 二、生产管理9 (p0-5): 第二节 生产管理的职能9 (p0-6): 一、组织职能10 (p0-7): 二、计划职能10 (p0-8): 三、控制职能14 (p0-9): 第三节 生产管理工作的重点14 (p0-10): 一、信息管理15 (p0-11): 二、物的管理16 (p0-12): 第四节 生产管理的原则16 (p0-13): 一、以销定产,以产促销,以销促产的原则16 (p0-14): 二、讲求经济效益的原则17 (p0-15): 三、不断强化生产秩序的原则21 (p0-16): 四、实现均衡生产的原则24 (p0-17): 第二章 生产过程组织及劳动组织24 (p0-18): 第一节 生产过程24 (p0-19): 一、生产过程概念24 (p0-20): 二、生产过程的组成27 (p0-21): 三、合理组织生产过程的基本要求29 (p0-22): 一、基本生产类型29 (p0-23): 第二节 生产类型31 (p0-24): 二、各种生产类型中的生产管理任务33 (p0-25): 第三节 生产布置33 (p0-26): 一、工厂总平面布置的原则35 (p0-27): 二、工厂总平面布置的方法39 (p0-28): 三、生产系统布置的程序与方法42 (p0-29): 四、车间布置的基本形式44 (p0-30): 第四节 流水生产组织44 (p0-31): 一、流水生产的特点、效益与适用条件46 (p0-32): 二、流水生产线分类48 (p0-33): 三、单一品种流水生产线组织设计要点51 (p0-34): 四、多品种混合流水生产线组织设计要点56 (p0-35): 第五节 劳动组织与劳动定额工作56 (p0-36): 一、企业劳动组织的基本形式60 (p0-37): 二、工作地管理64 (p0-38): 三、劳动保护66 (p0-39): 四、编制定员的基本方法67 (p0-40): 五、制定劳动定额的原则和方法73 (p0-41): 第三章 生产技术准备工作73 (p0-42): 第一节 概述73 (p0-43): 一、生产技术准备工作的任务73 (p0-44): 二、新产品准备工作的程序和内容75 (p0-45): 第二节 产品的设计管理75 (p0-46): 一、产品的设计程序75 (p0-47): 三、老产品轮番生产时的准备工作77 (p0-48): 二、在产品设计中认真贯彻“三化”78 (p0-49): 第三节 产品的工艺管理78 (p0-50): 一、工艺准备工作79 (p0-51): 二、工艺方案的经济分析81 (p0-52): 三、日常工艺管理82 (p0-53): 第四节 新产品试制与鉴定8

Author

河南省计划经济委员会教育处,河南省工业企业管理教育研究会编

Publisher

郑州:河南人民出版社

Published

1988

Language

ZH

ISBN

9787215002784