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赢得优势 企业如何运用竞争战略 by 毕胜然编著, 毕胜然编著, 毕胜然 is a book available to read on EtoBox.
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1 (p0-1): 目录 1 (p0-2): 第1章影响与控制 2 (p0-3): 1找准竞争对手 2 (p0-4): 【案例】捷安特的中国之路 9 (p0-5): 2利用竞争对手,实现销售溢价 9 (p0-6): 【案例】海信空调的歧异化道路 14 (p0-7): 3有效阻止潜在竞争对手的进入 14 (p0-8): 【案例】轻敌导致苹果一败涂地 20 (p0-9): 4竞争对手的存在可以增加产业需求 20 (p0-10): 【案例】中国乳品企业共同做大乳业蛋糕 26 (p0-11): 5了解你的客户 26 (p0-12): 【案例】布鲁姆勃格公司的客户分析 伊莱克斯总裁的客户调查 31 (p0-13): 6准确辨别“好”的竞争对手 31 (p0-14): 【案例】“好”的竞争对手促进英特尔的发展 38 (p0-15): 7影响你的竞争对手 38 (p0-16): 【案例】耐克与锐步在竞争中实现共同发展 42 (p0-17): 第2章变革的力量 44 (p0-18): 【案例】直觉公司的竞争新思路 家庭补给站公司的超凡成功 44 (p0-19): 1准确辨识替代品 49 (p0-20): 2避免歧异性误区 49 (p0-21): 【案例】素尼遭遇歧异陷阱 55 (p0-22): 3促进替代——进攻型企业的战略选择 55 (p0-23): 【案例】SUN首推Windows替代品挑战微软 漫漫“彩屏”路 60 (p0-24): 4通过渠道创新获得经营差异性 60 (p0-25): 【案例】戴尔公司:直接面对客户 65 (p0-26): 【案例】琼汉斯公司开发遥控手表 65 (p0-27): 5并非所有的技术变革都具有战略上的好处 70 (p0-28): 6重构价值链成功挑战产业领导者 70 (p0-29): 【案例】百事可乐与可口可乐之争 73 (p0-30): 第3章打破框架 76 (p0-31): 1传递有效的价值信号,让顾客接受企业的独特性 76 (p0-32): 【案例】传递信息不利,娃哈哈遭遇滑铁卢 83 (p0-33): 2实现规模经济,提高进入壁垒 83 (p0-34): 【案例】格兰仕的壮大之路 86 (p0-35): 【案例】固定电话多功能化 软驱时代的终结 86 (p0-36): 3如何应对来自替代品的威胁 91 (p0-37): 4战略联盟创造竞争优势 91 (p0-38): 【案例】达能的联合之路 大众的中国攻略 95 (p0-39): 5调整战略,应对产业转化 95 (p0-40): 【案例】恒基伟业的商务通 102 (p0-41): 6好的竞争对手能增强而不是削弱企业的竞争地位 102 (p0-42): 【案例】百佳、惠康共战家乐福 107 (p0-43): 7积极反击,成功挫败挑战者 107 (p0-44): 【案例】奥普捍卫“第一
- Author
- 毕胜然编著, 毕胜然编著, 毕胜然
- Publisher
- 北京:中国商业出版社
- Published
- 2004
- Language
- ZH
- ISBN
- 9787504451149
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