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企业管理咨询实务 by 本书编写组编, 全国管理咨询师考试教材编写委员会编, 全国管理咨询师考试教材编委会 is a book available to read on EtoBox.

What is 企业管理咨询实务 about?

1 (p1): 上册 1 (p2): 第一章 管理咨询概论 1 (p3): 第一节 管理咨询概述 1 (p4): 一、管理咨询的含义和作用 2 (p5): 二、管理咨询的特点及分类 3 (p6): 三、管理咨询的发展 5 (p7): 四、管理咨询的基本程序 6 (p8): 第二节 业务洽谈 6 (p9): 一、初次洽谈 7 (p10): 二、预备调查 10 (p11): 三、拟定项目建议书 12 (p12): 四、展示项目建议书 16 (p13): 五、商务洽谈 18 (p14): 六、签订咨询合同 18 (p15): 第三节 诊断 18 (p16): 一、诊断准备 21 (p17): 二、诊断过程 28 (p18): 三、诊断报告的拟定 31 (p19): 四、诊断结果确认 32 (p20): 第四节 改善方案设计 32 (p21): 一、改善方案的设计 35 (p22): 二、改善方案的研讨 36 (p23): 三、改善方案的汇报与确认 38 (p24): 第五节 实施指导 38 (p25): 一、变革的类型与咨询方案的实施 40 (p26): 二、指导客户制定实施计划 40 (p27): 三、对客户进行相关培训 41 (p28): 四、对实施中的重点环节进行辅导 41 (p29): 五、对方案进行修改与完善 41 (p30): 六、对实施效果进行评估 42 (p31): 第六节 管理咨询项目管理 42 (p32): 一、咨询项目管理的定义和意义 43 (p33): 二、咨询项目管理的基本内容 46 (p34): 第七节 管理咨询与客户 46 (p35): 一、管理咨询的客户 46 (p36): 二、影响客户选择管理咨询的因素 47 (p37): 三、管理咨询人员的角色定位 48 (p38): 第八节 不同类型客户的管理咨询活动 48 (p39): 一、中小型企业的管理咨询 51 (p40): 二、大型企业的管理咨询 53 (p41): 三、其他组织的管理咨询 55 (p42): 第九节 管理咨询人员职业素质与道德规范 55 (p43): 一、管理咨询人员的职业素质 57 (p44): 二、管理咨询人员的道德规范 60 (p45): 第二章 战略咨询 60 (p46): 第一节 战略咨询概述 60 (p47): 一、战略简述 63 (p48): 二、战略咨询及其发展 65 (p49): 三、战略咨询和战略管理 66 (p50): 四、战略咨询的内容 68 (p51): 五、战略咨询的程序 69 (p52): 六、战略咨询的假设 73 (p53): 第二节 战略咨询中资料收集 73 (p54): 一、资料收集的内容 74 (p55): 二、资料收集的方法 74 (p56): 三、资料收集中应注意的问题 75 (p57): 第三节 企业内部资源和能力分析 7

Author

本书编写组编, 全国管理咨询师考试教材编写委员会编, 全国管理咨询师考试教材编委会

Publisher

北京:企业管理出版社

Published

2007

Language

ZH

ISBN

9787801977328