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精益实践在中国 by 赵克强等编著 is a book available to read on EtoBox.

What is 精益实践在中国 about?

1 (p1): 第1章捷安特的精益历程 3 (p1-1): 1.1捷安特公司 5 (p1-2): 1.2以丰田为师,植入改善基因 6 (p1-3): 1.3捷安特中国的精益之旅 25 (p2): 第2章医院的健康,我们来关注 27 (p2-1): 2.1精益项目背景 31 (p2-2): 2.2精益项目案例枚举 43 (p2-3): 2.3先行的布道者 44 (p2-4): 结语 45 (p3): 第3章南方中集精益转型与库存管理 47 (p3-1): 3.1中国传统制造业的典型例子:南方中集 48 (p3-2): 3.2精益之旅启程:需要探索10年以后的事业 50 (p3-3): 3.3精益理论知识 50 (p3-4): 3.4库存管理改善 62 (p3-5): 3.5经验总结 64 (p4): 第4章杜邦中国精益之旅 66 (p4-1): 4.1精益之旅 71 (p4-2): 4.2挑战与感悟 74 (p4-3): 4.3案例分享 83 (p5): 第5章能早点回家吗:一个发生在银行里的改善案例 86 (p5-1): 5.1查找问题 87 (p5-2): 5.2改进措施 89 (p5-3): 5.3重点流程的优化 93 (p6): 第6章定制产品的拉动生产系统 95 (p6-1): 6.1ABB集团简介 96 (p6-2): 6.2市场需求与定制式生产的困扰 98 (p6-3): 6.3变革团队与目标 100 (p6-4): 6.4深入现场,发现问题 104 (p6-5): 6.5向定制产品的拉动式生产系统的改变 124 (p7): 第7章善用网络推动精益改善:安硕精益团队 127 (p7-1): 7.1服务职能的员工发展 132 (p7-2): 7.2服务职能:流程改善和维护 135 (p7-3): 7.3管理层职能:员工发展 138 (p7-4): 7.4管理层职能:流程改进与维护 138 (p7-5): 7.5生产功能:员工发展 142 (p7-6): 7.6生产职能:流程改进与维护 143 (p7-7): 结语 144 (p8): 第8章我见我闻我思 145 (p8-1): 案例8-1主题公园的3F 150 (p8-2): 案例8-2将顾客心中的价值与服务过程紧密契合 157 (p8-3): 案例8-3有序的混乱:登机顺序问题分析 162 (p8-4): 结语 163 (p9): 第9章案例总结 163 (p9-1): 9.1高层领导在实施精益过程中的角色 165 (p9-2): 9.2如何组建和培养精益团队 167 (p9-3): 9.3推行精益,应该从何处着手 168 (p9-4): 9.4如何选择精益工具 170 (p9-5): 9.5如何将持续改善的精益文化植根到企业的文化中 172 (p9-6): 结语 174 (p10): 致谢 本书

Author

赵克强等编著

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2012

Language

ZH

ISBN

9787111366461