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别说你懂商业计划书 = Business plan by 王爻 [王爻] is a nonfiction available to read on EtoBox.

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融资是一个辛苦的过程，凭什么让投资人相信你值得投资?有没有想过商业计划书恰恰让很多人折翅扼腕?写得好不好?演示环节如何?拜托，不要告诉我你懂商业计划书!     想对了，才能够做对；做好了，才能拿到钱。创业者一相情愿地设想投资人如何看待自己是无济于事的。本书将告诉创业者如何用格式简洁、信息明确、有说服力的商业计划书打动投资人。各个领域的创业者都能够通过本书在短时间内掌握商业计划书的写作技巧和演示方法，虽然不能保证你看过一定能成功融资，但相信可以给你一些正确的思路，帮助你远离弯路、错路，离成功更近一步。 前言 7 第1章 商业计划书是什么 11 1.1 掀起红盖头：认识商业计划书 13 1.1.1 商业计划书的战略意义 14 1.1.2 为什么你的公司需要商业计划书 17 1.1.3 好的商业计划书要有哪些内容 21 1.2 换位思考：以投资人思路看计划书 24 1.2.1 投资人为什么要看商业计划书 25 1.2.2 投资人看什么 31 1.3 自我评估：你需要怎样的商业计划书 37 1.3.1你为什么要写商业计划书 38 1.3.2你应该让投资人看到什么 44 1.4 多米诺骨牌第一块：谁来写商业计划书 48 1.4.1 寻找最了解项目的人 49 1.4.2 核心创始人一个也不能少 53 1.4.3 谁必须参与 55 1.5 完美舞步：商业计划书写作步骤 60 1.5.1 热身准备 61 1.5.2 写作进行时 66 1.5.3 由动到静，冷处理期 75 第2章 好的商业计划会讲故事 79 2.1 有的放矢：针对性编写 81 2.1.1 确定商业计划书的读者 81 2.1.2 了解读者的需求 84 2.1.3 VC投资人想看到什么 92 2.2 引人入胜：分析市场 96 2.2.1 容量有多大 96 2.2.2 细分出你的那一块 99 2.2.3 演绎你的目标 103 2.3 高潮迭起：分析优势 108 2.3.1 什么是优势 108 2.3.2 你的优势在哪里 111 2.3.3 化劣势为优势 119 2.4步步为营：分析战略 123 2.4.1 战略是什么 125 2.4.2 虚伪的战略 127 2.4.3 真实并可实现的战略 132 2.5余音绕梁：分析方案 137 2.5.1确定产品宗旨及控制策略 137 2.5.2 整体定位 141 2.5.3 传播策略 150 第3章 内容为王 154 3.1开门见山：执行摘要 156 3.1.1 公司概述 166 3.1.2 愿景与使命 169 3.1.3 管理团队 170 3.1.4 商业模式 171 3.1.5 产品与市场、行业 172 3.1.6 发展战略 174 3.1.7 竞争环境 175 3.1.8 融资说明 176 3.1.9 风险与机会 177 3.2 画出你和你的梦：愿景和使命 179 3

Who reads 别说你懂商业计划书 = Business plan?

Author

王爻 [王爻]

Publisher

北京：机械工业出版社

Published

2011

Language

ZH

ISBN

9787111335634

Category

nonfiction