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绩效管理与薪酬设计实务 by 诸葛剑平主编, 诸葛剑平主编, 诸葛剑平 is a book available to read on EtoBox.

What is 绩效管理与薪酬设计实务 about?

3 (p1): 上篇 绩效管理实务 3 (p1-1): 第一章 人力资源管理系统中的绩效管理 3 (p1-1-1): 第一节 重思绩效评估 13 (p1-1-2): 第二节 绩效管理定位 17 (p1-2): 第二章 绩效管理的基础和关键绩效指标设定 17 (p1-2-1): 第一节 目标管理 21 (p1-2-2): 第二节 工作分析 25 (p1-2-3): 第三节 关键绩效指标的设定目的与基本概念 27 (p1-2-4): 第四节 设定关键绩效指标的程序 35 (p1-2-5): 第五节 设定关键绩效指标的实例 42 (p1-3): 第三章 绩效管理的过程(一):绩效计划、绩效实施与管理 42 (p1-3-1): 第一节 绩效管理是一个完整的系统 44 (p1-3-2): 第二节 绩效计划 53 (p1-3-3): 第三节 绩效实施与管理中的误区 55 (p1-3-4): 第四节 持续的绩效沟通 62 (p1-3-5): 第五节 绩效信息的收集 67 (p1-4): 第四章 绩效管理的过程(二):绩效评估、绩效反馈面谈 67 (p1-4-1): 第一节 绩效评估的主要方法 73 (p1-4-2): 第二节 绩效评估的实施 80 (p1-4-3): 第三节 绩效反馈面谈前的准备 83 (p1-4-4): 第四节 绩效反馈面谈的过程 95 (p1-5): 第五章 绩效评估结果的应用及应注意的问题 95 (p1-5-1): 第一节 绩效评估结果的用途 96 (p1-5-2): 第二节 绩效改进计划 102 (p1-5-3): 第三节 制定和实施绩效管理系统应注意的问题 106 (p1-5-4): 第四节 绩效管理的培训 113 (p1-6): 第六章 绩效管理的应用实例 113 (p1-6-1): 案例一 K公司的绩效管理规程 122 (p1-6-2): 案例二 C公司的绩效沟通制度 125 (p1-6-3): 案例三 W保险公司广东分公司2013年度员工 139 (p2): 下篇 薪酬设计实务 139 (p2-1): 第七章 重视薪酬设计与薪酬战略的制定 139 (p2-1-1): 第一节 薪酬的本质及薪酬设计 144 (p2-1-2): 第二节 薪酬结构及其解析 151 (p2-1-3): 第三节 薪酬战略与薪酬调查 158 (p2-2): 第八章 岗位薪酬设计 158 (p2-2-1): 第一节 决定薪酬水平的三因素模型 161 (p2-2-2): 第二节 岗位评价及薪酬要素解析 176 (p2-3): 第九章 激励性薪酬与福利制度设计 176 (p2-3-1): 第一节 激励性薪酬方案及其要点 184 (p2-3-2): 第二节 福利制度设计 191 (p2-4): 第十章 薪酬设计应用实例 191 (p2-4-1): 案例一 E公司的薪酬福利制度

Author

诸葛剑平主编, 诸葛剑平主编, 诸葛剑平

Publisher

杭州:浙江工商大学出版社

Published

2016

Language

ZH

ISBN

9787517815327