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世界500强CFO的财务管理笔记 by 郑永强著 is a book available to read on EtoBox.

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2 (p1): 第1章 数字化财务管理实战 2 (p1-1): ◎竞争=战争?管理=指挥作战? 3 (p1-2): ◎好公司?坏公司? 6 (p1-3): ◎财务报表=地图? 7 (p1-3-1): 产品——利润表的解读 8 (p1-3-2): 效率——资产负债表的运用 9 (p1-3-3): 财力——现金流量表的意义 11 (p1-4): ◎数字化分析企业管理的“五力”模型 14 (p2): 第2章 发展指标 14 (p2-1): ◎销售收入:企业生存发展的根源 15 (p2-1-1): 企业长期发展的原动力——销售收入的增长 18 (p2-1-2): 销售收入增长的含金量 20 (p2-1-3): 销售收入增长的五大驱动因素 30 (p2-1-4): 把握销售收入增长的五大驱动力 34 (p2-2): ◎案例分析:啤酒公司跨界“吃药”的故事 34 (p2-2-1): 中国啤酒市场 36 (p2-2-2): 山城啤酒,知心朋友 39 (p2-2-3): 决策跑偏,满盘皆输 41 (p2-2-4): 小结 42 (p2-2-5): 小贴士 44 (p3): 第3章 控制能力 44 (p3-1): ◎团购行业的“先烈” 44 (p3-1-1): “24券”的兴起 46 (p3-1-2): “24券”的衰落 47 (p3-1-3): “24券”的终结 48 (p3-2): ◎成本控制能力 49 (p3-2-1): 成本控制之“丐帮”高手——沃尔玛:“低价才是王道” 51 (p3-2-2): 并购的智慧——沃尔玛的中国成本战略 53 (p3-2-3): 争时间——布局全国(时间成本) 56 (p3-2-4): 抢空间——拓宽渠道(销售和营运成本) 59 (p3-2-5): 要效益——整合资源(降低直接成本) 63 (p3-2-6): 小结 64 (p3-2-7): 小贴士 66 (p3-3): 成本对产品的影响 68 (p3-3-1): 预算控制能力 70 (p3-3-2): 商界活化石——GKN 71 (p3-3-3): 成功源自未雨绸缪 72 (p3-3-4): 精确的预算体系 76 (p3-3-5): 小结 78 (p3-3-6): 小贴士 80 (p4): 第4章 营运能力 80 (p4-1): ◎企业管理到底管理什么? 81 (p4-1-1): 周转率和效率 82 (p4-1-2): 尽快地收回企业散落在各地的每一分欠款 89 (p4-2): ◎卖得掉产品的公司才是好公司 91 (p4-3): ◎美邦服饰的存货危局 93 (p4-3-1): “快时尚”快在哪里? 94 (p4-3-2): 美邦服饰的问题出在哪个环节? 97 (p4-3-3): 小结 97 (p4-4): ◎货币资金的管理 100 (p4-4-1): 房地产 101 (p4-4-2): 零

Author

郑永强著

Publisher

南昌:江西人民出版社

Published

2015

Language

ZH

ISBN

9787210072188