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卓越的领导者 用人:让自己气定神闲的铁津 by (台湾)冯显宗(著);富永刚(著) is a book available to read on EtoBox.

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目录 3 第一章每个人都是大人物倾听下属/ 3 手指不能一样长/ 5 没有人甘心被利用/ 9 新三字经——往下看/ 10 可别成了瓶颈/ 12 为了好看,别让别人不好受/ 14 不要往别人伤口上撒盐/ 17 水至清则无鱼/ 19 过则不及/ 22 第二章魅力驭人 29 让自己的屁股坐稳当/ 29 如果你不想失眠&/ 30 练成辣辣的老姜/ 32 领头人可不能做尾巴/ 34 张开自己的翅膀/ 37 领导=实力+魅力/ 41 请跟我来/ 43 第三章组合疗法 47 敢说敢管敢得罪人/ 47 气可鼓,不可泄/ 48 不要“秋后一刀”/ 50 下属不是出气筒/ 51 一刀砍不进几层皮/ 52 你就是标兵/ 54 你们做不到的,我来! / 55 给下属一点思考的空间/ 56 适度压力助成长/ 58 让下属尝尝鲜/ 59 让下属都做挑战者/ 61 别霸着下属不松手/ 62 不要让下属“沉淀”/ 64 人随位移,心随境迁/ 65 第四章与下属一起飞扬 69 成为台风眼/ 69 你得到下属的信赖了吗/ 70 你会培养人才吗/ 72 别把下属当枪使/ 73 棘手的事自己做/ 75 增强说服力/ 77 让下属尽情发挥吧/ 80 挫伤下属是傻蛋/ 82 找出下属的长处/ 83 批评与表扬,四六开/ 85 让下属拿意见/ 87 让下属自己给自己打分/ 89 允许下属犯错误/ 91 人人有目标/ 93 来一场团体赛/ 95 充分利用“告一段落”/ 97 化下属的愿望为目标/ 98 化单调为多彩/ 100 让下属弄清指令要求/ 101 让下属养成报告的习惯/ 103 让下属养成良好的时间观/ 104 让下属养成快速反应的习惯/ 105 让下属主动协助他人/ 107 把沟通失误率控制为零/ 108 告诫下属快速报忧/ 109 不要急着问结果/ 110 不要张口就问怎么办/ 112 给他不断压担子/ 113 让下属放手干吧/ 115 暗助下属/ 116 给自己定个期限/ 118 引导下属自我改进/ 119 推行工作标准化/ 120 有时也赶鸭子上架/ 122 准备一个打气筒/ 124 小心使得万年船/ 125 上下左右看个遍/ 127 不会培养人就不配管人/ 128 等人过问就是失败/ 130 提高计划管理能力/ 131 提高作业管理能力/ 133 公是公,私是私/ 134 目标明确/ 136 做工作就是做人/ 137 平凡的就是重要的/ 139 攻守兼备/ 140 一切以规则为准绳/ 142 打开心灵的门窗/ 143 能者多多劳/ 145 让专业干部成为核心/ 146 第五章管人如同爬楼梯 151 权力是柄双刃剑/ 151 公正裁判/ 152 改命令为建议/ 154 铁肩担道义/ 155 要求不要太高/ 157 别空口说白话/ 160 1+1=? / 164 别找不自在/ 168 你

Author

(台湾)冯显宗(著);富永刚(著)

Publisher

延吉:延边大学出版社

Published

2004

Language

ZH

ISBN

9787563418336