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经营分析的新领域 by Keron Bhattacharya原著 is a book available to read on EtoBox.

What is 经营分析的新领域 about?

1 (p1): 第1章 绪论 7 (p2): 第2章 策略 7 (p2-1): 策略是什么? 9 (p2-2): 我们为什么需要策略? 11 (p2-3): 目标 12 (p2-4): 计划 13 (p2-4-1): 时间观点 14 (p2-4-2): 计划与实际 14 (p2-4-3): 瀑布分析 15 (p2-4-4): 规划所遭遇到的问题 15 (p2-5): 本章摘要 17 (p2-6): 附录 19 (p3): 第3章 投资组合规划 19 (p3-1): 前言 20 (p3-2): 策略经营单位(SBU) 22 (p3-3): 策略经营区域(SBA) 26 (p3-4): 投资组合规划策略 26 (p3-4-1): 建立策略 28 (p3-4-2): 维持策略 30 (p3-4-3): 收获策略 33 (p3-4-4): 撤资策略 40 (p3-4-5): 结语 40 (p3-5): 事业的类别 43 (p3-6): 生存与成功 43 (p3-6-1): 选择方案——继续生存的教训 50 (p3-7): 危机管理 51 (p3-7-1): 威胁与机会的规划 51 (p3-7-2): 策略性的问题管理 54 (p3-8): 以投资组合规划做为规划的工具 57 (p3-9): 附录 61 (p4): 第4章 市场占有率 61 (p4-1): 前言 62 (p4-2): 市场策略对利润的影响(PIMS) 65 (p4-3): Boston理论 65 (p4-3-1): 基本定理 67 (p4-3-2): 产品分类 72 (p4-4): 市场占有率低的事业——投资或放弃? 73 (p4-4-1): 问题 74 (p4-4-2): Woo和Cooper的发现 75 (p4-4-3): 立论的焦点 77 (p4-4-4): 他们的做法对吗? 78 (p4-4-5): 结语 79 (p4-5): 市场分析 82 (p4-6): 附录 85 (p5): 第5章 顾客、供应厂商以及竞争者 85 (p5-1): 顾客就是王 88 (p5-1-1): 顾客分析 90 (p5-1-2): 依赖少数顾客的缺点 93 (p5-1-3): 顾客分析——方法 93 (p5-1-4): 顾客的特定弱点与潜力 97 (p5-1-5): 行业的特殊问题与潜力 98 (p5-1-6): 结语 98 (p5-2): 供应厂商 102 (p5-2-1): 如何使风险减少到最低限度 103 (p5-2-2): 结语 103 (p5-3): 竞争者 105 (p5-3-1): 结语 107 (p5-4): 附录 109 (p6): 第6章 策略性的资金分析 109 (p6-1): 前言 110 (p6-2): 负债比率 112 (p6-3): 财务流动性 113 (p6-4): 非期望性的改变

Author

Keron Bhattacharya原著

Publisher

清华管理科学图书中心

Published

1987

Language

ZH