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1 (p1): 前言1 (p2): 第一章 一般管理3 (p2-1): [案例一]立石电机公司的管理方法9 (p2-2): [案例二]科尔—麦克基公司战略上的失误16 (p2-3): [案例三]意大利国家能源控股公司(ENI)的国际经营战略24 (p2-4): [案例四]威斯汀豪斯电气公司的“合营”策略32 (p2-5): [案例五]奥斯伯乐公司40 (p2-6): [案例六]日本西友公司的正规连锁商品管理48 (p2-7): [案例七]DEC公司后来居上65 (p3): 第二章 企业家精神67 (p3-1): [案例一]讲谈社75 (p3-2): [案例二]H.J.亨氏公司83 (p3-3): [案例三]御木本幸吉92 (p3-4): [案例四]岩崎弥太郎130 (p3-5): [案例五]约瑟夫·普利策145 (p3-6): [案例六]杜兰特、斯隆、罗杰172 (p3-7): [案例七]托马斯·约翰·沃森208 (p3-8): [案例八]特德·特纳217 (p3-9): [案例九]居伊·罗特希尔德229 (p4): 第三章 商业道德231 (p4-1): [案例一]从风门拍到计算机238 (p4-2): [案例二]马里奥特公司243 (p4-3): [案例三]永远在创新的克罗格公司250 (p4-4): [案例四]扩张中的赖克曼帝国256 (p4-5): [案例五]道·柯林斯公司与硅胶隆胸术风波264 (p4-6): [案例六]佩里耶的失误269 (p5): 第四章 经营战略271 (p5-1): [案例一]凯马特:折价商店的后来者282 (p5-2): [案例二]哈雷-戴维逊:被超越的摩托王者290 (p5-3): [案例三]苹果公司:一个成功者的沉浮302 (p5-4): [案例四]意大利工业界的骄傲310 (p5-5): [案例五]詹姆斯·布坎南·杜克332 (p5-6): [案例六]唐纳德·道格拉斯344 (p5-7): [案例七]A&P公司的降价策略355 (p5-8): [案例八]通用电器公司的战略计划365 (p6): 第五章 市场营销367 (p6-1): [案例一]乳皂372 (p6-2): [案例二]Comshare公司推出“DSS软件”的策略383 (p6-3): [案例三]汤姆森的锦囊妙计388 (p6-4): [案例四]天美时手表的品牌定位策略394 (p6-5): [案例五]快递公司的系列广告398 (p6-6): [案例六]七喜403 (p6-7): [案例七]波斯坦小麦咖啡408 (p6-8): [案例八]救生圈薄荷糖413 (p6-9): [案例九]肯德基的选点投资421 (p6-10): [案例十]藐视竞争的库尔斯433 (p7): 第六章 制造与作业管理435 (p7-1): [案例一]奋斗不息的钢铁大亨——威耶454

Author

欧阳云等主编, 欧阳云, 丁春生, 石津主编, 欧阳云, 丁春生, 石津, 欧阳云等主编, 欧阳云

Publisher

北京:经济日报出版社

Published

1997

Language

ZH

ISBN

9787801274014