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薪酬绩效体系构建方法与操作 by 马小丽著 is a book available to read on EtoBox.

What is 薪酬绩效体系构建方法与操作 about?

1 (p1): 第一部分 薪酬体系构建的方法与操作2 (p2): 第1讲 工资的概念与演变10 (p3): 第2讲 现代薪酬体系改革的总体框架16 (p4): 第3讲 工资变动因素比较分析20 (p5): 第4讲 薪酬调查与使用市场工资价位应注意的问题23 (p6): 第5讲 企业工资总额管理改革方向和主要内容26 (p7): 第6讲 薪酬制度模式及选择要点34 (p8): 第7讲 岗位绩效工资制度合理设计与动态管理43 (p9): 第8讲 其他几种薪酬制度模式45 (p10): 第9讲 经营者年薪制及相关分配理论52 (p11): 第10讲 技术人员奖励工资制及相关分配理论57 (p12): 第11讲 生产人员计件工资制及劳动定额制定62 (p13): 第12讲 管理和科技劳动特点及分配途径68 (p14): 第13讲 如何合理确定企业内部各类员工的工资关系71 (p15): 第14讲 薪酬制度和实施细则的主要内容73 (p16): 第15讲 工资支付框架及加班工资79 (p17): 第16讲 人工成本管理及分析系统87 (p18): 第17讲 如何提高员工对薪酬改革的满意度90 (p19): 第18讲 企业内部薪酬分配的标志性改革92 (p20): 第19讲 职工奖惩办法的设计95 (p21): 第20讲 激励理论及应用100 (p22): 第21讲 集体谈判的基本理论与历史发展107 (p23): 第22讲 企业在薪酬管理中遇到的困惑和问题及解决方案123 (p24): 第二部分 绩效体系构建的方法与操作124 (p25): 第1讲 绩效管理目前存在的十个问题127 (p26): 第2讲 绩效管理制度体系设计的六个顶端要素129 (p27): 第3讲 绩效管理体系改造前的准备工作132 (p28): 第4讲 绩效管理理论工具及应用151 (p29): 第5讲 经济增加值(EVA)161 (p30): 第6讲 九种常见的绩效考核方法167 (p31): 第7讲 部门绩效考核指标的设计171 (p32): 第8讲 员工绩效考核指标的设计173 (p33): 第9讲 绩效管理闭环系统175 (p34): 第10讲 绩效管理制度的主要内容182 (p35): 第11讲 绩效管理中的法律风险规避措施184 (p36): 第12讲 绩效管理应当注意的问题189 (p37): 第13讲 企业在绩效管理中遇到的困惑和问题及解决方案201 (p38): 第三部分 薪酬绩效体系基础设计202 (p39): 第1讲 组织结构模式与图示212 (p40): 第2讲 部门设置与工作说明书215 (p41): 第3讲 内部控制管理217 (p42): 第4讲 流程再造和业务流程图220 (p43): 第5讲 岗位设置中的常见问题及处理方法223 (p44): 第6讲 解决定员编制

Author

马小丽著

Publisher

北京:中国劳动社会保障出版社

Published

2011

Language

ZH

ISBN

9787504593108