Can I read 品牌重塑 on EtoBox?

品牌重塑 by 常继生,许英豪,范爱明等编著, 常继生,许英豪,范爱明等编著, 常继生, 许英豪, 范爱明 is a book available to read on EtoBox.

What is 品牌重塑 about?

3 (p1): 第一章 开创品类:要么第一,要么唯一3 (p1-1): 第一节 欲建品牌,先建品类3 (p1-1-1): 一、三种典型品牌发展战略5 (p1-1-2): 二、什么是品类6 (p1-1-3): 三、欲建品牌,为什么要先建品类9 (p1-2): 第二节 做好品类定位,成为人们心智中的“第一”或“唯一”9 (p1-2-1): 一、做品牌,是先开创新品类,还是先做知名度和美誉度11 (p1-2-2): 二、对品类做好心智定位12 (p1-2-3): 三、在消费需求的洞察上构建品类价值14 (p1-2-4): 四、对于互联网企业来说,品类定位理论还重要吗15 (p1-3): 第三节 如何让品牌代言品类15 (p1-3-1): 一、让品牌代言品类16 (p1-3-2): 二、敢于封杀所属行业的领导品牌17 (p1-3-3): 三、现有的品类太多,还有机会开创新品类吗18 (p1-3-4): 四、什么时候可以宣传品类的价值,而非宣传品牌20 (p1-4): 第四节 如何创新或创造新品类20 (p1-4-1): 一、在一个全新品类中成为第一22 (p1-4-2): 二、做填补顾客心智中品类空缺的品牌24 (p1-4-3): 三、创造品类后要推动新品类的发展26 (p1-5): 第五节 如何成功完成品类向品牌的转换27 (p1-5-1): 一、用品牌代言品类28 (p1-5-2): 二、“江小白”的品类创新30 (p1-6): 第六节 如何开创品类第一31 (p1-6-1): 一、“做得更好”不如“成为第一”来得快33 (p1-6-2): 二、与其打造一款产品和多种功能,不如创造品类第一34 (p1-6-3): 三、创造品类第一首先要思考的3个问题35 (p1-6-4): 四、爱玛和雅迪对品类第一的争夺战39 (p2): 第二章 占据特性:找到自己差异特性才能带来丰厚利润39 (p2-1): 第一节 如何占据特性39 (p2-1-1): 一、做不了品类第一,就主打某种特性40 (p2-1-2): 二、从产品自身挖掘特性41 (p2-1-3): 三、最快时间占据品类的特性43 (p2-2): 第二节 如何创造品牌差异特性44 (p2-2-1): 一、从低端同质化转向高端差异化46 (p2-2-2): 二、从产品价格战转向品牌价值战47 (p2-2-3): 三、方太与老板电器的品类争夺战49 (p2-3): 第三节 如何塑造产品特性49 (p2-3-1): 一、从制造产品到塑造产品特性51 (p2-3-2): 二、如何提炼产品的特性54 (p2-4): 第四节 如何找到差异卖点54 (p2-4-1): 一、放大和重复差异卖点57 (p2-4-2): 二、不是卖产品,而是卖不同59 (p2-5): 第五节 如何提炼出独特卖点59 (p2-5-1): 一、卖点一定是消

Author

常继生,许英豪,范爱明等编著, 常继生,许英豪,范爱明等编著, 常继生, 许英豪, 范爱明

Publisher

北京:机械工业出版社

Published

2018

Language

ZH

ISBN

9787111593614