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第三种管理模式 : 中国企业文化战略 by 叶生,陈育辉著, 叶生, 陈育辉著, 叶生, 陈育辉, 葉生 is a book available to read on EtoBox.

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2 (p0-1): 目录 2 (p0-2): 序 2 (p0-3): 前言 中国企业凭什么生存 2 (p0-4): 第1章 中国企业的制胜王牌 2 (p0-5): 1.1 中国企业凭什么笑到最后 3 (p0-6): 1.1.1 人性回归:第三种管理模式 5 (p0-7): 1.1.2 “以我为主,博采众长”:中国式管理模式 6 (p0-8): 1.1.3 “心”的战略:中国式管理模式的核心 12 (p0-9): 1.2 民族的才是世界的 12 (p0-10): 1.2.1 众说纷纭:企业文化是什么 16 (p0-11): 1.2.2 中国特色企业文化战略模式的特点 20 (p0-12): 1.2.3 只有文化生生不息 21 (p0-13): 1.2.4 高度决定态势,由虚入实的文化战略 23 (p0-14): 1.3 案例分析:美的——低调文化,张扬战略 26 (p0-15): 1.4 案例分析:谁来扛工业精神的大旗——电气行业企业文化创新 32 (p0-16): 第2章 认识你自己:企业哲学 33 (p0-17): 2.1 管理之道,哲学为王 35 (p0-18): 2.2 企业为什么活着 36 (p0-19): 2.2.1 什么是企业哲学 36 (p0-20): 2.2.2 企业存在的三大命题:企业哲学结构 38 (p0-21): 2.3 说不清理还乱:企业哲学与企业家 40 (p0-22): 2.4 想说爱你不容易:企业哲学的形成 45 (p0-23): 2.5 实操案例:企业哲学应用案例 50 (p0-24): 第3章 为文化战略制定标准 50 (p0-25): 3.1 企业哲学表述规范 53 (p0-26): 3.1.1 企业哲学文案结构 53 (p0-27): 3.1.2 从华为《基本法》看企业哲学 55 (p0-28): 3.2.1 企业的梦想 55 (p0-29): 3.2 愿景引航——信仰的力量 60 (p0-30): 3.2.2 凭什么凝聚人心:愿景提炼指南 63 (p0-31): 3.3 共赢使命——找寻企业存在的价值 63 (p0-32): 3.3.1 利润不是企业第一使命 67 (p0-33): 3.3.2 使命提炼指南 71 (p0-34): 3.4 核心价值观制度化 71 (p0-35): 3.4.1 漫天飞舞的核心价值观 73 (p0-36): 3.4.2 矛盾中的标准 74 (p0-37): 3.4.3 如何建立核心价值观 76 (p0-38): 3.4.4 以核心价值观为主的企业文化制度设计 78 (p0-39): 第4章 企业文化战略导入:体系生成态势 79 (p0-40): 4.1 企业文化战略扫描阶段 79 (p0-41): 4.1.1 企业文化调研,文化能够量化吗 82 (p0-42): 4.1.2 企业哲学是企业

Author
叶生,陈育辉著, 叶生, 陈育辉著, 叶生, 陈育辉, 葉生
Publisher
北京:机械工业出版社
Published
2005
Language
ZH
ISBN
9787111158011

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