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经营之奥秘 日本精英启示录 by 童门之二,吴树文译, Tongmen Dong'er, 童門冬二, 1927- is a book available to read on EtoBox.

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3 (p1): 第一部 向战国商人学习“行商精神”--支撑着“行商精神”的“思想” 3 (p1-2): 1.为甚么现在来谈“行商精神” 3 (p1-3): 1.1 创造必不可少的附加价值最为重要 6 (p1-4): 1.2 京都商人推广的“心学” 10 (p1-5): 1.3 如何体现热爱地域居民 11 (p1-6): 1.4 现在以及今后的经营法 14 (p1-7): 1.5 真正的行商精神究竟是甚么 16 (p1-8): 1.6 由新绿嫩叶而想到蚊帐颜色的西川甚五郎 18 (p1-9): 1.7 以原价销售而获巨利的丰岛屋十兵卫 20 (p1-10): 1.8 敢于冲破常规做法的三井高利 24 (p1-11): 2.战国商人是从“扁担”起步的 24 (p1-12): 2.1 气概不凡的战国商人 27 (p1-13): 2.2 作出“与其做大名,不如做商人惬意”之回答的岛井宗室 29 (p1-14): 2.3 战国行商人的经营特性 33 (p1-15): 2.4 灵活运用战国商人之行动性的织田信长 36 (p1-16): 2.5 为甚么德川家康要压低商人的地位 40 (p1-17): 3.战国商人的“两条道路” 40 (p1-18): 3.1 “海路”和“陆路” 43 (p1-19): 3.2 国际派的反抗性表现 48 (p1-20): 3.3 立足于博爱的国内派 51 (p1-21): 4.行商是“佛心佛意之道” 51 (p1-22): 4.1 经济在随着时代的前进而向政治靠拢 53 (p1-23): 4.2 在现时代尤有必要的“扁担”精神 59 (p2): 第二部 战国三雄身上的“企业管理术”--握有企业成功之键的人 59 (p2-2): 5.天下者,“时代之气氛”也 59 (p2-3): 5.1 独眼龙也低头臣服的“西高东低”的思想是甚么玩意儿 61 (p2-4): 5.2 切实感到民众在需求上的差距 65 (p2-5): 5.3 “破、立、卫”这样的接力式连续剧 67 (p2-6): 6.1 破坏“拼老命思想” 67 (p2-7): 6.“破坏者”织田信长 70 (p2-8): 6.2 现代也同样需要的企业管理感觉 75 (p2-9): 6.3情报有获城之价 79 (p2-10): 6.4 创造新的价值 82 (p2-11): 7.“创造者”丰臣秀吉 82 (p2-12): 7.1 织田信长在部下管理法上的缺陷 85 (p2-13): 7.2 甲型人物丰臣秀吉与乙型人物明智光秀的不同 91 (p2-14): 7.3 丰臣秀吉诚心回答部下提出的“为甚么?” 94 (p2-15): 7.4 使现场的干劲浓烈起来的妙手 101 (p2-16): 7.5 政权末期呈露出来的权力构成上的问题 106 (p2-17): 8.1 在第三代将军时期,理想的臣下形象

Author

童门之二,吴树文译, Tongmen Dong'er, 童門冬二, 1927-

Publisher

北京:商务印书馆

Published

1994

Language

ZH

ISBN

9789620761744