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中小企业OPA模式 : 目标·过程·绩效管理 by 李贻良,张建营著, 李贻良, 张建营著, 张建营, Zhang jian ying, 李贻良 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 序言 2 (p2): 第一部分 “突破管理丛林时代”:中小企业管理实战15个体会 2 (p2-1): 一、撰写本书目的 2 (p2-1-1): 1.撰写本书的背景 5 (p2-1-2): 2.撰写本书的目的——建立中小企业可持续发展实务体系 6 (p2-2): 二、中小企业管理实战的15个体会 7 (p2-2-1): 1.关于管理特点的4个体会 7 (p2-2-2): 2.关于管理问题产生根源的3个体会 7 (p2-2-3): 3.关于管理模式的3个体会 8 (p2-2-4): 4.关于如何进行管理的5个体会 8 (p2-2-5): 5.提出管理实战体会的重要意义 10 (p2-3): 三、管理的4个基本特点 10 (p2-3-1): 1.管理的普遍性——管理无处不在 11 (p2-3-2): 2.管理的长期性和渐进性相统一——无时不在 12 (p2-3-3): 3.管理的整体性或系统性——管理是一个整体,不能分系统管理 12 (p2-3-4): 4.管理的科学性和艺术性的统一——管理应该在遵守一定规则的情况下进行个性化设计 13 (p2-4): 四、管理问题产生的根源 13 (p2-4-1): 1.管理问题产生的根源主要是内因 14 (p2-4-2): 2.内因的核心是团队的素质 15 (p2-4-3): 3.团队素质的核心是一把手的品质 15 (p2-5): 五、说明 15 (p2-5-1): 1.管理创新——“知难行易” 16 (p2-5-2): 2.OPA管理理论和OPA管理模式的提出过程 19 (p3): 第二部分 “名不正,则言不顺”:管理的名词之争 19 (p3-1): 一、理论基石的提出 19 (p3-1-1): 1.为什么要讨论与管理有关的几组概念 19 (p3-1-2): 2.常见的几组基本概念 20 (p3-2): 二、管理理论、管理技术和管理经验 20 (p3-2-1): 1.问题的提出 22 (p3-2-2): 2.管理理论 24 (p3-2-3): 3.管理经验 24 (p3-2-4): 4.管理技术 25 (p3-2-5): 5.三者之间的关系 26 (p3-3): 三、管理体制、管理机制和管理制度 26 (p3-3-1): 1.管理体制 27 (p3-3-2): 2.管理机制 28 (p3-3-3): 3.管理制度 29 (p3-3-4): 4.三者之间的关系 29 (p3-4): 四、管理的结构——结构产生稳定性 29 (p3-4-1): 1.管理结构的提出 30 (p3-4-2): 2.管理结构内涵 30 (p3-4-3): 3.管理结构的10个层次 36 (p3-4-4): 4.研究管理结构的意义 36 (p3-5): 五、管理理念、管理模式和管理工具 36 (p3-5-1): 1.管理理念 37 (p3

Author

李贻良,张建营著, 李贻良, 张建营著, 张建营, Zhang jian ying, 李贻良

Publisher

北京:中华工商联合出版社

Published

2009

Language

ZH

ISBN

9787802491311