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做管理就是管员工带队伍 : 十项能力让你从容做领导 by 宋振杰著, 宋振杰著, 宋振杰 is a book available to read on EtoBox.

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1 (p1): 第一章 找灵魂:塑造团队共同的价值观 3 (p1-1): 一、价值观是团队走向未来的导航仪 7 (p1-2): 二、提炼团队价值观的四个要点 13 (p1-3): 三、春风化雨,让价值观生根发芽 18 (p1-4): 四、润物有声,让价值观开花结果 24 (p1-5): 五、大胜靠德,常胜靠修:“同志们,请跟我来!” 29 (p2): 第二章 建规则:五大原则破解制度落实难题 31 (p2-1): 一、企业规章制度落实不了的三大原因 35 (p2-2): 二、人性原则:制度设计要洞察人性,简单合理 39 (p2-3): 三、结构原则:科学管用的制度结构是1:2:3 45 (p2-4): 四、迂阔原则:用机械的程序执行确保制度落实 53 (p2-5): 五、配套原则:多管齐下营造制度落地的“魔力磁场” 59 (p2-6): 六、爱心原则:无情制度,有情关怀 65 (p3): 第三章 抓执行:确立结果导向的功劳文化 67 (p3-1): 一、用结果衡量执行,论功劳不论苦劳 70 (p3-2): 二、锁定责任,防止南郭先生“搭便车” 75 (p3-3): 三、五个方法破解“人多力量小”的执行困局 80 (p3-4): 四、高效执行的四字方针: “多快好省” 87 (p3-5): 五、有反馈,执行才有力 93 (p4): 第四章 会沟通:有共识才能同向而行 95 (p4-1): 一、堵住“沟通漏斗”,让你的意图高速直达 99 (p4-2): 二、下属不听话的四个原因与七个对策 106 (p4-3): 三、 “菠菜法则”让沟通无缝对接 111 (p4-4): 四、巧用六大原理让下属口服心服 117 (p4-5): 五、用头脑风暴消灭沟通死角 123 (p5): 第五章 管绩效:不搞秋后算账而是关注未来 124 (p5-1): 一、“男女搭配,干活不累”——影响团队绩效的心理学问题 129 (p5-2): 二、部门经理是绩效管理的第一责任人 133 (p5-3): 三、抓住绩效管理的三大命门 140 (p5-4): 四、堵住绩效管理的四个漏洞 146 (p5-5): 五、绩效面谈:没有准备就是准备失败 150 (p5-6): 六、有话好好说,面谈是门技术活儿 157 (p6): 第六章 会用人:让合适的人坐在合适的位子上 159 (p6-1): 一、先人后事,员工管理需要“私人定制” 165 (p6-2): 二、人岗匹配,把好钢用在刀刃上 171 (p6-3): 三、走出用人困境:当“彼得”患上了“帕金森综合症” 177 (p6-4): 四、摘掉有色眼镜用好五种人 182 (p6-5): 五、合理混搭,掌握用人长短术 187 (p7): 第七章 培养人:下属不成长你就干到死 189 (p7-1): 一、所有的经理首先应该是人力资源开发经理 192 (p7

Author

宋振杰著, 宋振杰著, 宋振杰

Publisher

北京:人民邮电出版社

Published

2014

Language

ZH

ISBN

9787115366429